兔年春節(jié)，承壓3年的旅游酒店業(yè)終于迎來(lái)了曙光。在一片“滿房”聲中，酒店行業(yè)迎來(lái)了自己的復(fù)蘇之年。

當(dāng)前，酒店行業(yè)復(fù)蘇有序進(jìn)行，擺在從業(yè)者面前的挑戰(zhàn)從三年的不確定性變成了酒店全產(chǎn)業(yè)鏈如何重啟、相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)如何復(fù)蘇。

如何在“復(fù)蘇之年”再現(xiàn)高速發(fā)展？維也納酒店給出了布局+產(chǎn)品齊步走的模式。

維也納酒店品牌始創(chuàng)于1993年。作為中國(guó)中端酒店“開山之作”，將音樂(lè)、繪畫、雕塑等歐陸古典藝術(shù)形態(tài)與酒店場(chǎng)景結(jié)合，秉承“深睡眠，大健康”的品牌核心價(jià)值，為消費(fèi)者提供健康、舒適的良好睡眠體驗(yàn)，詮釋藝術(shù)典雅的智享旅居生活。

隨著行業(yè)全面復(fù)蘇，各酒管品牌紛紛進(jìn)一步加大市場(chǎng)投入力度以搶占“復(fù)蘇紅利”，加速行業(yè)的連鎖化步伐，并不斷優(yōu)化及更新迭代，無(wú)疑是搶占市場(chǎng)的有力舉措。

為進(jìn)一步搶占“復(fù)蘇紅利”，各大酒管集團(tuán)紛紛加速布局下沉市場(chǎng)。與此同時(shí)，隨著旅游出行的復(fù)蘇，消費(fèi)端也穩(wěn)定上行，形成供需兩旺的市場(chǎng)局面。

而在下沉市場(chǎng)，維也納酒店早已捷足先登。維也納酒店不僅實(shí)現(xiàn)了在下沉市場(chǎng)的率先布局，而且還取得了相當(dāng)亮眼的成績(jī)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，維也納酒店（福建閩清恒昌財(cái)富大廈店）連續(xù)5個(gè)月滿房OCC超100%；維也納酒店（福建莆田涵江店）連續(xù)4個(gè)月滿房OCC超100%；維也納酒店（福建福州鼓山東泰禾店）連續(xù)6月滿房OCC超100%；維也納酒店（福建福州大學(xué)城博仕后店）RevPAR高達(dá)373元。維也納酒店在福建市場(chǎng)的布局取得全面“勝利”。

維也納酒店不僅在下沉市場(chǎng)的布局領(lǐng)先一步，其新一代的維也納酒店V5.0產(chǎn)品也成為搶占復(fù)蘇市場(chǎng)的又一利器。維也納酒店V5.0在設(shè)計(jì)風(fēng)格上沿襲歐式經(jīng)典藝術(shù)元素的同時(shí)，還與當(dāng)代美學(xué)風(fēng)格進(jìn)行碰撞，讓整個(gè)設(shè)計(jì)風(fēng)格藝術(shù)典雅中透出簡(jiǎn)約時(shí)尚感，塑造出獨(dú)具一格的“簡(jiǎn)歐美學(xué)空間”。

維也納酒店V5.0在產(chǎn)品體驗(yàn)上通過(guò)一系列智能化、社交化、場(chǎng)景化的升級(jí)，滿足旅客多元化體驗(yàn)需求，在產(chǎn)品改造方面通過(guò)在美學(xué)和品質(zhì)上做加法，在空間格局上做減法的方式，讓客房造價(jià)極具性價(jià)比，投資者投資回報(bào)周期進(jìn)一步縮短。

在酒店行業(yè)公認(rèn)的復(fù)蘇之年，全國(guó)性大型連鎖酒店品牌的市場(chǎng)復(fù)蘇能力明顯強(qiáng)于區(qū)域連鎖品牌，而區(qū)域連鎖品牌的市場(chǎng)復(fù)蘇能力則強(qiáng)于單體酒店品牌。在強(qiáng)大品牌連鎖優(yōu)勢(shì)之下，維也納酒店也憑借前瞻性眼光以及新一代的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)加速前行。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。