在過去20多年時間里，我國酒店行業(yè)歷經(jīng)了高速發(fā)展。然而隨著增速放緩，加之消費升級時代的到來，這些被稱為存量資產(chǎn)的酒店面臨著諸多困境。

或是硬件不斷老化，或是單體酒店勢單力薄，或是無法滿足新生代消費主力的需求……總之，酒店存量資產(chǎn)的升級改造已是大勢所趨。

如何改才能幫助這些存量資產(chǎn)走出困境？維也納酒店的煥新之舉受到了投資人的一致青睞。

由于不同的存量物業(yè)存在不同的問題，為此，維也納酒店在v5.0產(chǎn)品的賦能之下，針對老店翻新和翻牌改造提出了“輕、中、重、全改”四種改造模式。以存量商業(yè)的煥新打造來說，維也納酒店通過低投入、高產(chǎn)出和穩(wěn)增長的投資模式，以模塊化為核心，聚焦形象升級和體驗升級兩個關(guān)鍵，打造出一批存量物業(yè)煥新的“輕改”樣本。維也納酒店（深圳寶安中心翻身地鐵站店）便是其中之一。

擁有125間客房的維也納酒店（深圳寶安中心翻身地鐵站店）從2011年開始運營，在這長達十年的運營時間里，中國中端酒店迎來爆發(fā)式發(fā)展。隨著越來越多“競爭對手”的出現(xiàn)，維也納酒店（深圳寶安中心翻身地鐵站店）的升級改造勢在必行。

維也納酒店（深圳寶安中心翻身地鐵站店）整個升級改造過程的工期最終控制在了75天，單間改造成本也僅為3.3萬元，最終呈現(xiàn)出的改造效果卻是立竿見影。

煥新升級后的維也納酒店（深圳寶安中心翻身地鐵站店）呈現(xiàn)出的首先是質(zhì)感的提升。米白+原木色調(diào)的整體空間、簡化的歐式線條和裝飾，點綴logo的珊瑚橙和歐式油畫，多級調(diào)節(jié)柔和閱讀燈和自然呼吸仿木紋地板等細節(jié)的改善，令人耳目一新。

在入住體驗上，維也納酒店（深圳寶安中心翻身地鐵站店）依然秉承傳統(tǒng)且具有很強辨識度的歐式經(jīng)典美學掛畫，同時以更私密和強隔音體驗的安全環(huán)保霧化玻璃，更輕松和具有活力的休憩區(qū)、更智能的品質(zhì)觀影區(qū)和臻智簡雅床頭柜等讓旅客的入住體驗大幅提升。

那么煥新升級之后的維也納酒店，究竟是否滿足了投資人的收益需求呢？改造后的RevPAR從煥新升級前的299.4元提升到了升級后的331.2元，數(shù)據(jù)說明一切。

維也納酒店（長沙芙蓉中路店）也是v5.0賦能下煥新升級的成功典范。聚焦投資人需求的維也納酒店利用其優(yōu)秀的供應鏈體系和差異化的輕改戰(zhàn)略，使得維也納酒店（長沙芙蓉中路店）在降本增效的同時，僅用11個月就迎來了業(yè)績高光時刻。改造后門店RevPAR達到了406元，相較于改造之前342.36的RevPAR，提升約64元，住客滿意度、RevPAR雙雙得到顯著提升。

為存量酒店揭開新面紗，維也納酒店走在了前列，也為存量酒店走出了一條脫困之路。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。