每經(jīng)記者：熊嘉楠每經(jīng)編輯：楊夏

4月3日，以“鞏固提升原產(chǎn)地主產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢 全力打造世界級白酒產(chǎn)業(yè)集群”為主題的2023貴州白酒企業(yè)發(fā)展圓桌會在貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)拉開帷幕。

茅臺集團董事長丁雄軍在主旨演講中表示，貴州白酒有原產(chǎn)地的獨特釀造環(huán)境、產(chǎn)區(qū)獨特的釀造工藝、主產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)品和品牌張力、產(chǎn)區(qū)厚重的美酒文化、政產(chǎn)學(xué)研的強大力量五個比較優(yōu)勢。

(資料圖)

茅臺集團董事長丁雄軍圖片來源：主辦方供圖

而對于如何將上述五大比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力？丁雄軍提出了五大驅(qū)動：

一是科創(chuàng)驅(qū)動?！白霭拙频娜耸怯锌萍己康模@個話要大膽地講，要經(jīng)常講?！倍⌒圮娬f，“白酒企業(yè)既是傳承性企業(yè)也是現(xiàn)代企業(yè)，一定要樹立科技的形象?！?/p>

二是文創(chuàng)驅(qū)動。有文化才能持久，所有的企業(yè)都應(yīng)樹立文化形象，包括物質(zhì)文化、非物質(zhì)文化等。

三是數(shù)字驅(qū)動。數(shù)字化是時代的要求，不擁抱數(shù)字化，就沒有擁抱這個時代。

四是市場驅(qū)動。丁雄軍提到，現(xiàn)在確實到了國內(nèi)、國際兩個市場同時布局的時候。對于價格帶布局，丁雄軍說道，“茅臺布局不同產(chǎn)品的價格帶，只是起一個引領(lǐng)的作用，讓大家都來喝，把價格帶降下來，所以所有的酒企跟上去，不管是千元價格帶還是百元價格帶，都是一個龐大的市場，需要所有酒企共同發(fā)力。”

五是綠色驅(qū)動。丁雄軍表示，“這件事情不做也得做，是人類的發(fā)展方向，國家的發(fā)展方向。”

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