當(dāng)前，酒店行業(yè)競爭激烈，運營能力會直接影響到酒店的盈利能力、變現(xiàn)能力和發(fā)展能力。無論是國際品牌還是本土品牌，良好的運營能力既是酒店的核心競爭力，也是酒店品牌可持續(xù)發(fā)展的保障，不可或缺。

運營賦能 凱里亞德酒店成績斐然

能賺錢的酒店離不開運營能力的加持。一直以來，凱里亞德酒店在中國市場的表現(xiàn)都是可圈可點。 以商圈相同、距離相近、開業(yè)年限及房量相似的競對門店同比數(shù)據(jù)直接對比，凱里亞德酒店品牌在全國不同區(qū)域、不同等級城市均有搶眼的市場表現(xiàn)。2023年春節(jié)假期期間，凱里亞德品牌多家門店RevPAR超800元，其中凱里亞德酒店福建霞浦高鐵站店單日最高RevPAR達(dá)1011元，63家店入住率過百，多家店最高連續(xù)滿房6天，成績斐然。凱里亞德酒店重慶解放碑步行街店開業(yè)次月即度過爬坡期，收益能力領(lǐng)先競品，最高RevPAR達(dá)445元。

強營運能力助推凱里亞德酒店高質(zhì)量發(fā)展

凱里亞德酒店強勁的業(yè)績表現(xiàn)背后，是其強營運能力的凸顯。凱里亞德酒店自2017年進入中國市場以來，在六年間一直保持高速發(fā)展態(tài)勢，即便是在2020年至2021年，每年開業(yè)超過60家的速度遠(yuǎn)超過行業(yè)平均水平。如此的增長速度，也充分體現(xiàn)出凱里亞德團隊高效合理的運營管理模式。

對于酒店投資人來講，成也運營，敗也運營。而具備了強運營能力的凱里亞德品牌，無疑也更受市場及投資人的青睞。

凱里亞德酒店的強運營能力體現(xiàn)在對經(jīng)營模式與盈利能力的關(guān)注上。酒店團隊從商業(yè)化訴求角度著手，建立了更高效、更符合投資需求的三維商業(yè)模型，并輔以責(zé)任心極強的運營團隊助力，成功降低了客房造價單價、運營成本，以此來大幅縮短投資回報周期，在為投資者帶來穩(wěn)定可觀收益的同時，助推凱里亞德酒店全面實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

依托集團平臺 運營能力再獲提升

對于酒店行業(yè)來說，運營的核心還在于人才、業(yè)績和品質(zhì)，越來越多的投資人選擇加盟凱里亞德酒店，也正是因為其背后的平臺支撐。

凱里亞德酒店背靠錦江酒店（中國區(qū)）和法國盧浮酒店集團兩大平臺，使自身運營能力再獲提升。在人才方面，錦江酒店大學(xué)培訓(xùn)體系形成專業(yè)人才儲備池，有10000多家酒店管理智慧總結(jié)，為凱里亞德酒店提供了源源不斷的人才儲備；在業(yè)績方面，錦江酒店（中國區(qū)）擁有業(yè)內(nèi)獨有的銷售專業(yè)作戰(zhàn)體系及強大的會員支持，全國細(xì)分區(qū)域運營管理，通過門店、區(qū)域、品牌三級交叉進行業(yè)績督導(dǎo)和營銷支持，力保每一家凱里亞德酒店的業(yè)績增長；品質(zhì)方面，錦江酒店（中國區(qū)）“三位一體”的品質(zhì)質(zhì)檢系統(tǒng)，梳理出超150條管理細(xì)則，進行精細(xì)化管控。全產(chǎn)業(yè)鏈支持之下，凱里亞德運營能力穩(wěn)步提升。

而法國盧浮酒店集團則從簽約、籌備、籌建到運營和營銷，對凱里亞德酒店賦予全流程支持，將其全球化資源優(yōu)勢和先進的管理理念高效融入凱里亞德酒店的運營管理之中，贏得投資者高度認(rèn)可與青睞。

雙平臺加持之下，凱里亞德酒店將以其扎實的內(nèi)功、強有力的運營實現(xiàn)在中國市場的深耕發(fā)展。

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