機構數(shù)據(jù)顯示，門窗行業(yè)市場將突破萬億，表現(xiàn)出了絕對的藍海屬性，TOP10企業(yè)的市場總占有率不足1%，TOP30企業(yè)的市場總占有率不足5%，龍頭整合空間充足。在政策市場雙利好的誘惑下，數(shù)家跨界資本紛紛大手筆殺入，掀起了一股跨界門窗熱潮，入局方式無非注資并購、攜手合作、成立新公司三種，互聯(lián)網(wǎng)巨頭以流量和技術見長，房產(chǎn)交易平臺打造整裝鏈路，定制家居品牌力領先，陶瓷大鱷重資產(chǎn)穩(wěn)步入局，神仙打架，各顯神通，今天記者就來盤點一下各路跨界資本切入門窗行業(yè)的差異。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭

近年來，阿里巴巴、京東、百度、小米等在家居家裝領域都有大動作，門窗的廣闊市場前景已經(jīng)吸引了眾多互聯(lián)網(wǎng)巨頭的注意。

從戰(zhàn)略布局來看，百度和小米通過投資門窗品牌甲智甲創(chuàng)來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局，阿里巴巴則是通過與好萊客門窗達成戰(zhàn)略合作，提供數(shù)字化解決方案，以軟實力切入賽道。十年來互聯(lián)網(wǎng)巨頭們在家居大領域的數(shù)字化和新零售上投入了不少資本和人力，流量與資金、技術與場景，在提升整個行業(yè)的效率和效益方面始終力不從心，智能家居的崛起有望突破這一局面。

房產(chǎn)交易平臺

貝殼作為中國最大的房產(chǎn)交易平臺，2013年鏈家（貝殼前身）就已經(jīng)邁出了家居領域的第一步，從“被窩”APP上線到收購圣都家裝，貝殼瞄準的是整裝大家居領域，旗下的貝暖門窗存在感不強，在門窗細分領域表現(xiàn)力略顯不足。

貝殼最大的優(yōu)勢是大量的精準流量，4700萬線上用戶加上5萬家線下門店，線下線上流量互相補充，劍指打通買房、裝房的無縫對接鏈路，滿足消費者一站式需求。但這種理想狀態(tài)，憑借流量和渠道優(yōu)勢并不能完全支撐，賽道業(yè)務協(xié)同、自有品牌和收購品牌的能力融合問題是最大的考驗。

定制家居

以歐派、索菲亞、好萊客為代表的頭部家居品牌開辟門窗賽道，歐派自有門窗品牌歐鉑尼持續(xù)擴產(chǎn)，索菲亞家居推出 “門墻窗”一體化整體解決方案，好萊客推出高端定制系統(tǒng)門窗品牌德意莎……定制家居入局，多數(shù)能利用自帶的強大品牌力快速占領品牌高地，在最短的時間內(nèi)對潛在消費者形成認知，但引流轉化成果并不十分理想，并且家居品牌普遍都將門窗定位為整裝大平臺的品類補充，而非重點板塊，在產(chǎn)品力和專業(yè)度層面是否有足夠的助力推動，還需要打個問號。

建陶資本

原歐神諾陶瓷董事長、創(chuàng)始人鮑杰軍和原歐神諾陶瓷總裁陳家旺入股創(chuàng)高門窗，歐陶科技董事長歐陽天生成立歐大師門窗，整體都延續(xù)了陶瓷行業(yè)重資產(chǎn)的作風，更加穩(wěn)扎穩(wěn)打。

創(chuàng)高的優(yōu)勢在于24年的工程幕墻門窗專業(yè)經(jīng)驗，技術沉淀深厚，鮑杰軍和陳家旺的加入，帶來了廣闊的視野和豐富的經(jīng)營經(jīng)驗，直擊跨界痛點，逐個擊破。“產(chǎn)品領先、效率驅(qū)動、模式創(chuàng)新”的發(fā)展戰(zhàn)略，對整體戰(zhàn)略、組織、運營等進行全面迭代升級；深研市場需求，推出了幾款廣受好評的爆款產(chǎn)品；12條智能化生產(chǎn)線，為戰(zhàn)略風口備足了糧草；引入家居行業(yè)及全數(shù)字化營運管理的前沿玩法，搶占新零售高地。陶瓷大鱷們對家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的深刻預判，對很多門窗企業(yè)來說幾乎是“降維打擊”，創(chuàng)高目前發(fā)展形勢迅猛，品牌前景十分值得期待。

門窗跨界趨勢已經(jīng)形成，還會越來越頻繁、多樣，未來博弈的是各方的轉向、應變和融合能力?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭在技術創(chuàng)新、資源整合方面擁有突出的優(yōu)勢，貝殼海量精準的用戶資源在整個行業(yè)來看也無出其右，能在一定程度上助力門窗企業(yè)走出流量稀缺和獲客艱難的困境；頭部家居品牌和建陶資本的入局則帶來了大體量、高信息化、較成熟的公司化運營模式，引入大量的家居行業(yè)人才和營銷渠道，相比之下更具發(fā)展?jié)摿?。資本跨界明顯加速了門窗行業(yè)競爭格局形成，也將推動門窗市場規(guī)范化發(fā)展，門窗2.0時代即將來臨，機遇與挑戰(zhàn)并存，值得拭目以待。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。