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“低價(jià)為王”的社區(qū)團(tuán)購(gòu) 品牌面對(duì)已經(jīng)形成勢(shì)頭的剛需

2021-10-14 13:36:47    來(lái)源:綜合新經(jīng)銷(xiāo)和快速消費(fèi)品精英俱樂(lè)部    

糧油、快消上市公司深受影響,社區(qū)團(tuán)購(gòu)不再只是“幾捆菜,幾斤水果”的生意。

一場(chǎng)狂飆突進(jìn)后,社區(qū)團(tuán)購(gòu)給整個(gè)市場(chǎng)留下的“后遺癥”遠(yuǎn)比想像得要巨大。

糧油調(diào)味行業(yè),沖擊尤其劇烈。在傳統(tǒng)電商爆發(fā)時(shí)期,基礎(chǔ)糧油調(diào)味品如醬油,因?yàn)楦郊又递^低、重量高、易碎,仍然穩(wěn)固地依賴傳統(tǒng)流通渠道。

到了社區(qū)團(tuán)購(gòu)積極擴(kuò)張時(shí)期,平臺(tái)往往優(yōu)先用生鮮拉新引流,而調(diào)味品自然而然成為與生鮮消費(fèi)場(chǎng)景匹配度最高的品類。調(diào)味品成了引流擔(dān)當(dāng),渠道劇變,從而遭遇了電商潮中似曾相識(shí)的問(wèn)題。

幾家醬油股的財(cái)報(bào)中大多提及了兩大“痛點(diǎn)”——原料上漲,和社區(qū)團(tuán)購(gòu)帶來(lái)的渠道擠壓和價(jià)格壓力。

以一瓶530ml的海天調(diào)味蠔油為例,該產(chǎn)品在超市售價(jià)9元,在各個(gè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的均價(jià)不過(guò)4.5元。“廉價(jià)”產(chǎn)品銷(xiāo)量直線上漲,擠壓了商超銷(xiāo)量,也影響了全渠道的價(jià)格體系。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)對(duì)于傳統(tǒng)的調(diào)味品牌是雙刃劍。一方面,社區(qū)團(tuán)購(gòu)擴(kuò)展了消費(fèi)人群,成為不得不重視的消費(fèi)渠道,甚至是區(qū)域品牌、中小品牌的新機(jī)遇。

傳統(tǒng)消費(fèi)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是強(qiáng)大的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和分銷(xiāo)體系,各個(gè)層級(jí)的經(jīng)銷(xiāo)商幫助品牌進(jìn)入更廣泛的市場(chǎng),每一層都有一定的盈利空間。中泰證券指出,傳統(tǒng)流通渠道,通過(guò)廠家-一批商-二批商-終端零售商層層加價(jià)后,相對(duì)出廠價(jià)的加價(jià)率在45%-50%。而社區(qū)團(tuán)購(gòu)的渠道鏈條為廠家-經(jīng)銷(xiāo)商(或無(wú))-平臺(tái)-消費(fèi)者,通過(guò)縮短供應(yīng)鏈,提升效率,降低了25%-30%的渠道加價(jià)。

大品牌的經(jīng)銷(xiāo)模式一般是先款后貨,團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的結(jié)算帳期以天為單位,在線下銷(xiāo)貨頻繁遭受疫情沖擊的環(huán)境下,經(jīng)銷(xiāo)商有一定動(dòng)力與平臺(tái)合作,加快回款。

多家媒體曾經(jīng)報(bào)道,社區(qū)團(tuán)購(gòu)在狂飆突進(jìn)的過(guò)程中,給予地方采購(gòu)負(fù)責(zé)人較大的議價(jià)權(quán),可以與經(jīng)銷(xiāo)商優(yōu)先洽談價(jià)格和補(bǔ)貼,從而達(dá)到降價(jià)又拿到貨源的目的。

由此,在價(jià)格層面,廠家給平臺(tái)的控價(jià)政策,經(jīng)銷(xiāo)商不會(huì)完全執(zhí)行,中間價(jià)差會(huì)留一部分自己,用到其他渠道,去完成任務(wù)。

品牌防不住經(jīng)銷(xiāo)商,他們選擇在社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)“薄利多銷(xiāo)”。這直接打破原有的加價(jià)經(jīng)銷(xiāo)體系,甚至造成“竄貨”,給品牌的銷(xiāo)售管理和價(jià)格帶來(lái)更大沖擊。

經(jīng)銷(xiāo)商們則要承擔(dān)另一重風(fēng)險(xiǎn)。

“低價(jià)為王”的社區(qū)團(tuán)購(gòu),對(duì)于被自身重力約束的電商零食來(lái)說(shuō),是雞肋,又不完全是雞肋。

另一方面,很多初創(chuàng)型快消企業(yè),開(kāi)始利用社區(qū)團(tuán)購(gòu)作為重點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),尋找破圈爆款的可能性。 比如在興盛優(yōu)選中流行的鮮之惠調(diào)味品、云南山七牙膏等。這些品牌有難以抹除的“山寨”嫌疑,短期銷(xiāo)量卻不容小覷。 綜上,社區(qū)團(tuán)購(gòu)的變革性影響在于,品牌面對(duì)已經(jīng)形成勢(shì)頭的剛需,需要投入積極建設(shè);與之而來(lái)的是短期內(nèi)的降價(jià)虧損。左右矛盾下,快消和社區(qū)團(tuán)購(gòu)相愛(ài)相殺之路還要繼續(xù)走下去。

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