近日，蘭州區(qū)域首家IU酒店3.0門店——IU酒店·蘭州奧體中心萬達(dá)茂地鐵站店正式開業(yè)運營，以其獨有的黑科技和游戲?qū)傩哉故玖松缃痪频甑男峦娣?，引起行業(yè)熱議。

IU酒店作為錦江酒店（中國區(qū)）旗下輕中端品類開創(chuàng)者，在“極致性價比”的引領(lǐng)下，IU酒店·蘭州奧體中心萬達(dá)茂地鐵站店單房造價僅6萬元，在剛開業(yè)的2月份期間，交出了OCC84%，最高RevPAR307元的優(yōu)秀成績，收益穩(wěn)步上升。

IU酒店3.0，其從客人進(jìn)店到離店整個過程中都加入了游戲的色彩，無論是公區(qū)的多人電子游戲設(shè)備、傳統(tǒng)游戲區(qū)，還是隨處可見的懶人沙發(fā)休息區(qū)可供商務(wù)辦公或者多人桌游對戰(zhàn)，亦或是客房里復(fù)古街機設(shè)備，其打造的是通過快速的游戲環(huán)節(jié)，使客人之間可以自主鏈接，并且在線上線下體驗的過程中，客人可以和品牌IP U小兔進(jìn)行親密接觸。“玩即正義”作為品牌文化的精髓被融入到酒店的視覺及空間設(shè)計中。

隨處可見經(jīng)典黃黑“賽博”配色，從公區(qū)到客房，從墻面到VI，都極具個性化和潮流性。除了視覺效果亮眼之外，賽博朋克另一個關(guān)鍵詞是科技，作為科幻題材的衍生，賽博朋克是未來生活的具象展現(xiàn)，而IU則將黑科技與酒店的產(chǎn)品設(shè)計和服務(wù)設(shè)計進(jìn)行了完美融合。此時，高科技與高顏值達(dá)到完美統(tǒng)一，為游戲愛好者打造了一個從視覺到觸覺的科幻體驗。

洞察年輕人住宿需求，聚焦住客核心體驗

IU酒店在品牌創(chuàng)立之初便聚焦新青年消費市場，通過改善住客核心關(guān)注的服務(wù)和設(shè)施，以較低的價格為住客提供性價比和舒適度較高的產(chǎn)品和體驗。IU酒店推行強公區(qū)、弱客房的設(shè)計理念，為住客打造“社交型睡眠空間”。IU鼓勵U粉們打破酒店房間的物理阻隔、走到公共區(qū)，根據(jù)興趣分群進(jìn)行陌生社交。

從Check-in時前臺奉茶(能量特飲)、歡迎卡，到融匯了社交區(qū)、游戲區(qū)、文創(chuàng)區(qū)、特色Ubar的公區(qū)，再到客房入住，IU酒店的體驗動線體驗始終和社交酷玩風(fēng)格緊密連接。特色“IU帶玩官”不僅會指引住客動線，還會定期組織周末七點趴、團(tuán)戰(zhàn)游戲夜等符合年輕代娛樂需求的活動，讓旅行住宿更豐富有趣。

依托錦江集團(tuán)強有力的平臺支持以及一大批經(jīng)驗豐富、實力過硬的酒店人才隊伍，IU將酒店運營服務(wù)和投資回報兩手抓，兩手硬。在重新定義了輕中端的概念和標(biāo)準(zhǔn)之后，IU團(tuán)隊針對酒店產(chǎn)品、對客服務(wù)、運營標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了一系列的優(yōu)化升級，獨創(chuàng)出了屬于IU的產(chǎn)品方法論——追求極致性價比。

目前市場上中端酒店的單房造價通常在12-15萬左右，但I(xiàn)U酒店的單房造價卻僅在5萬左右，翻牌造價僅需2萬，僅為中端酒店的一半。而單房單日的運營成本（不含租金）控制在60-65元，人房比僅為0.15-0.18，投資回報周期在2.5～2.9年。

依托錦江集團(tuán)“一中心三平臺”和1.82億的會員體系，IU酒店能夠?qū)崿F(xiàn)成本端節(jié)省和運營端效率的巨大提升。IU酒店還擁有一支經(jīng)驗超過10年的專業(yè)運營團(tuán)隊，有著全面的收益管控體系，配合品牌周密的籌建追蹤督導(dǎo)，保證店開得出來、運營得好。

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