心系一線 情暖除夕

雪迎新春時，闔家慶團圓。除夕之日，人們停下了忙碌一年的腳步，回鄉(xiāng)探親與家人共享美好時刻。但仍有這么一批人，為了守護這份喜樂祥和，堅守在一線工作崗位。錦江酒店（中國區(qū)）旗下錦江之星&白玉蘭酒店的眾多員工，放棄節(jié)日與家人團圓的美好時刻，依然堅守在各自工作崗位上做出平凡而偉大的貢獻。

除夕當天，錦江之星&白玉蘭酒店雙品牌總裁邵國堃先生攜部分團隊成員至上海各門店巡視并看望慰問一線員工，向他們致以新春的問候。邵總傾聽門店員工疫情以來的成長、收獲、建議和智慧總結(jié)，邵總特別感謝員工們過去一年為品牌、為酒店、為抗疫付出的辛勤汗水，向員工及家屬拜年，希望員工在春節(jié)值班期間勞逸結(jié)合的同時，做好春節(jié)期間的每一次接待。值班員工感謝邵總的新春祝福，也感受到錦江酒店（中國區(qū)）傳遞的溫暖，紛紛表態(tài)一定站好崗、值好班，充分發(fā)揮鏍絲釘?shù)淖饔脼槠放圃霾省?/p>

2023年 雙品牌：優(yōu)勢互補、高質(zhì)量發(fā)展

雙品牌總裁邵國堃表示：人才是品牌的第一生產(chǎn)力，對于品牌來說，員工是最大的財富。品牌的發(fā)展是由量變→質(zhì)變→量變的過程，目前雙品牌正經(jīng)歷由量變→質(zhì)變的階段，需要大批量、有想法、有斗志的職業(yè)經(jīng)理人，大家在2023年要敢于突破、勇于攀登，早日達到“質(zhì)變”效果。2023錦江之星&白玉蘭酒店將以優(yōu)勢互補、高質(zhì)量發(fā)展為核心基調(diào)，認清現(xiàn)狀、錨定未來三年目標，將高質(zhì)量發(fā)展理念始終貫穿三年規(guī)劃。

未來雙品牌核心任務以深化存量酒店翻新改造升級為主線，兼顧“高質(zhì)量發(fā)展”，促進產(chǎn)品升級和品質(zhì)提升，推動存量酒店優(yōu)化，確保雙品牌組合可持續(xù)發(fā)展。錦江之星品牌2023年發(fā)展目標：重點拓展、升級為先。以存量酒店為基礎，推進錦江之星5.0落地，在2023年末，實現(xiàn)錦江之星5.0新建及翻改超100家。白玉蘭酒店2023年發(fā)展目標：質(zhì)量引領、聚焦品質(zhì)。以品質(zhì)提升為核心，促進白玉蘭酒店高質(zhì)量發(fā)展，著力突破品牌輕中端定位。至2023年末實現(xiàn)白玉蘭酒店2.0（商務版）完全標準化（2大特點：環(huán)保、高效），同時確保白玉蘭酒店3.0（大滬人家）高質(zhì)量落地。

2023 再出發(fā)

暖星質(zhì)選 玉蘭綻放

2023年是酒店行業(yè)的破題之年。終結(jié)蕭條、走向繁榮，管控預期、釋放潛力、提振信心、擴大投資，不斷滿足品質(zhì)化和多樣性的住宿需求，重構(gòu)品牌高質(zhì)量發(fā)展新格局，將是錦江之星&白玉蘭酒店的主基調(diào)。錦江之星將以賦能、創(chuàng)新實現(xiàn)收益與品牌價值的雙向發(fā)展，白玉蘭酒店也將會持續(xù)不斷地迭代升級產(chǎn)品，緊跟酒店新消費需求的升級，為行業(yè)市場帶來更具投資價值的酒店產(chǎn)品，獨領輕中端酒店行業(yè)風騷。

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