疫情反復(fù)給全國(guó)各行各業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成不可抗拒困難。面對(duì)全國(guó)疫情零星并發(fā)的局面，作為扎根珠海，在天津、上海分設(shè)數(shù)據(jù)處理中心，業(yè)務(wù)遍布全國(guó)各地的金融科技企業(yè)，金邦達(dá)肩負(fù)“穩(wěn)增長(zhǎng)、保供應(yīng)、按時(shí)交付不延誤”的重任，正迎難而上、排除萬(wàn)難，以更加安全、科學(xué)的防疫手段，加上對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的精準(zhǔn)把握、靈活應(yīng)變、快速調(diào)整，盡最大努力把疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響降到最低，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)交付和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的平穩(wěn)運(yùn)行，致力于推動(dòng)“雙統(tǒng)籌”，全力奪取“雙勝利”。

聞“令”而動(dòng) 上下一盤(pán)棋

面對(duì)疫情不斷變化的特點(diǎn)，金邦達(dá)堅(jiān)守“高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，樹(shù)立行業(yè)業(yè)務(wù)持續(xù)性管理標(biāo)桿”的總則，在繼續(xù)保持以往疫情防控常態(tài)化舉措的同時(shí)，采取了更加切實(shí)有效的防疫措施。

從2020年疫情初發(fā)，金邦達(dá)寶嘉集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層高度重視，立即成立疫情防控工作組，公司首席執(zhí)行官侯平先生親任工作組組長(zhǎng)，兩年多來(lái)堅(jiān)持科學(xué)疫情防控，緊跟集團(tuán)各園區(qū)和周邊地區(qū)疫情形勢(shì)，對(duì)每一次相關(guān)疫情都在第一時(shí)間組織研究，制定疫情防控和持續(xù)運(yùn)營(yíng)保障措施，最大限度地保障珠海、上海、天津等數(shù)據(jù)中心的持續(xù)運(yùn)營(yíng)。

集團(tuán)嚴(yán)格按照各運(yùn)營(yíng)公司所在地的疫情防控政策，以國(guó)內(nèi)關(guān)鍵疫情節(jié)點(diǎn)，出臺(tái)制定了一系列疫情防控政策措施。疫情防控措施涉及全員健康分類(lèi)管理，出差出行管控，園區(qū)人流管控、持續(xù)運(yùn)營(yíng)保障、環(huán)境清潔消殺，應(yīng)急宿舍配置、疫情應(yīng)急響應(yīng)等方方面面，有力保障公司各園區(qū)高效、持續(xù)運(yùn)營(yíng)。

疫情發(fā)生以來(lái)，集團(tuán)及時(shí)制定《2020年春節(jié)疫情防控措施》、《疫情防控工作預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案》等，保障集團(tuán)全面持續(xù)持續(xù)運(yùn)營(yíng)。同時(shí)全力做好員工健康分類(lèi)管理、及時(shí)跟進(jìn)智能測(cè)溫，為各園區(qū)健康管理提升效率和準(zhǔn)確度。被評(píng)為“2020年珠海市疫情防控先進(jìn)模范單位”。

即使在2021年7月珠海周邊區(qū)域（中山坦洲）新發(fā)疫情、2022年1月珠海南屏新發(fā)疫情，2022年2月香港疫情緊張期間，集團(tuán)管理層迅速響應(yīng)，采取擴(kuò)大員工宿舍規(guī)模、解決員工在一線吃住問(wèn)題等有力措施，全力做好了園區(qū)的員工健康管控、持續(xù)運(yùn)營(yíng)管理。截至目前，未發(fā)生因疫情原因停工停產(chǎn)情況。

聞“令”而動(dòng) 上下一盤(pán)棋。金邦達(dá)擁有前瞻的戰(zhàn)略指導(dǎo)，高效的執(zhí)行力，和快速反應(yīng)能力，在突發(fā)狀況下理順?biāo)惺马?xiàng)，做好了保障企業(yè)疫情防控期間生產(chǎn)安全可控的萬(wàn)全準(zhǔn)備。未來(lái)，我們將一如既往地齊心戰(zhàn)疫，筑牢疫情防控堅(jiān)固防線，實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)增長(zhǎng)、保供應(yīng)、按時(shí)交付不延誤”的重任。