敏捷招聘 彰顯國企擔(dān)當(dāng)
2022年春季校園招聘剛剛啟動(dòng)，疫情防控形勢逐漸緊張起來，滬上高校陸續(xù)進(jìn)入封閉管理狀態(tài)。為了快速尋覓優(yōu)秀人才、助力畢業(yè)生順利就業(yè)，上海農(nóng)商銀行第一時(shí)間推行敏捷招聘方案，充分運(yùn)用數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)招聘全流程智能化、線上化、靈活化，順利完成招聘“e轉(zhuǎn)型”。通過微信公眾號(hào)、bilibili、招聘網(wǎng)站、空中宣講會(huì)等方式廣泛引流，直播帶崗不間斷，校招宣傳觸達(dá)受眾面顯著擴(kuò)大；順利完成在線“千人面試”，借助AI測評(píng)、線上面試等方式更快鎖定優(yōu)質(zhì)生源，到面率超90%，人才甄選質(zhì)效顯著提升。4月中旬，近400名畢業(yè)生參加了線上直播簽約，推開了職場大門，隨之而來的還有社群化的offer后管理等措施，有效增強(qiáng)了企業(yè)與待入職應(yīng)屆生之間的黏性，疫情當(dāng)下也更顯企業(yè)溫情。
上海農(nóng)商銀行積極響應(yīng)政府號(hào)召，履行國有企業(yè)“穩(wěn)就業(yè)、保民生”的社會(huì)責(zé)任，疫情期間進(jìn)一步擴(kuò)招應(yīng)屆畢業(yè)生，不斷豐富人才招聘渠道，大力出臺(tái)人才吸引政策。2020-2021年，累計(jì)錄用新員工2200余人，其中應(yīng)屆畢業(yè)生近1500余人，預(yù)計(jì)2022年還將有近千名應(yīng)屆畢業(yè)生加入上海農(nóng)商銀行大家庭，既為莘莘學(xué)子提供了成長成才的舞臺(tái)，也為企業(yè)未來改革發(fā)展積蓄了堅(jiān)實(shí)的人才保障。
“不見面”入職 服務(wù)不斷不亂
3月下旬，接到上海農(nóng)商銀行的offer后，小徐滿心期待入職。然而，疫情的發(fā)生令他感到不安，“都居家辦公了，還能辦入職嗎？單位會(huì)不會(huì)以此為由推遲入職？”小徐心里犯了嘀咕。抱著試試看的心態(tài)，小徐給上海農(nóng)商銀行人力資源部打了個(gè)電話，“沒問題，約定的入職時(shí)間不變，可以全流程不見面辦理入職。”小徐的心終于放下了，如今他正在一邊接受入職培訓(xùn)，一邊熟悉項(xiàng)目。
3月以來，上海農(nóng)商銀行依托新搭建的人力資源管理平臺(tái)，以數(shù)字化的方式呈現(xiàn)人力資源管理的全過程，通過不見面方式共計(jì)為50多名員工辦理了入職，全流程線上化辦理入離調(diào)轉(zhuǎn)820余人次，為企業(yè)用工、靈活配置人才提供了有效支撐。
線上培訓(xùn) 賦能人才成長
線上專題系列培訓(xùn)項(xiàng)目22個(gè)，累計(jì)參訓(xùn)近5萬人次，人均學(xué)習(xí)超15小時(shí)。3月以來，上海農(nóng)商銀行圍繞員工關(guān)懷和重點(diǎn)業(yè)務(wù)，開展主題為“同心守滬 疫起加油”系列主題學(xué)習(xí)活動(dòng)，按條線分批次推送優(yōu)秀在線培訓(xùn)資源，利用員工居家的窗口期高效開展隊(duì)伍賦能。疫情關(guān)懷上，為了幫助員工調(diào)適居家辦公期間心理狀態(tài)，上海農(nóng)商銀行策劃了心理健康關(guān)愛系列講座，開展居家親子、情緒管理、工作與生活平衡、職場隔離身心管理、免疫力提升等5大主題直播課程，累計(jì)參訓(xùn)2.1萬人次，頗受員工好評(píng)。重點(diǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，公金、零售等10余個(gè)業(yè)務(wù)條線制定并實(shí)施了培訓(xùn)方案，涉及課程296門、直播10余場、考試73場、闖關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng)2個(gè)，面向全轄分支機(jī)構(gòu)和條線員工，累計(jì)參訓(xùn)2.8萬人次，平均每個(gè)員工參與學(xué)習(xí)項(xiàng)目3-4個(gè)，培訓(xùn)條線化和差異化將進(jìn)一步凸顯，學(xué)習(xí)體驗(yàn)和獲得感顯著提升。
上海農(nóng)商銀行持續(xù)推動(dòng)培訓(xùn)能效升級(jí)，完善平臺(tái)建設(shè)實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)移動(dòng)化、場景化、生態(tài)化，引入優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資源，搭建內(nèi)訓(xùn)隊(duì)伍，注重課程產(chǎn)出，不斷優(yōu)化培訓(xùn)設(shè)計(jì)，強(qiáng)化培訓(xùn)過程管理，有效推動(dòng)了培訓(xùn)效果與體驗(yàn)提升。
近年來，上海農(nóng)商銀行圍繞“一體兩翼三化四位協(xié)同”戰(zhàn)略性人力資源管理思路，大力引進(jìn)工具、技術(shù)和人才，注重信息化建設(shè)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用，持續(xù)推進(jìn)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為平穩(wěn)應(yīng)對(duì)疫情挑戰(zhàn)奠定了良好基礎(chǔ)。
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