在2021年舉辦的FBIF2021食品飲料創(chuàng)新論壇上，OATLY亞洲區(qū)總裁張春進行了最新分享。

燕麥奶品牌OATLY最初在北歐掀起植物基的風(fēng)潮，之后擴張到北美，2018年初才來到中國。但需留意的是，其在中國的打法與北歐是不一樣的。

張春表示，OATLY在2018年初進到中國后，遭遇了滑鐵盧，產(chǎn)品放到Ole或City'super購買人數(shù)稀少，大多數(shù)人并不知道燕麥奶到底是什么；而彼時公司對產(chǎn)品在中國的品類定位也比較模糊。

所以經(jīng)探索后，OATLY燕麥奶選擇了從咖啡場景入手，2018年3、4月份，OATLY提出“三個一”，即一個城市（上海）、一個市場（咖啡）、一個產(chǎn)品（燕麥奶）。隨后一年，OATLY拿下了4000多家精品咖啡館。

“到2020年四季度，”張春說，“（我）明顯感到燕麥奶這一品類起來了。”

張春表示，光今年2月注冊燕麥奶的公司就超200家。同時據(jù)貝恩公司全球?qū)＜液匣锶唆斝悱偅?strong>截至目前，燕麥奶行業(yè)有約5000家玩家涌入。

“風(fēng)口來了以后，”魯秀瓊說，“每個人都想做風(fēng)口上的飛豬。”

提及未來，張春認(rèn)為燕麥奶這一賽道定是百年長虹甚至是千年長虹的賽道。而對于一個品類如何長期走下去，他提到三點：

首先是有領(lǐng)先的科技，因為技術(shù)可賦予這個品類不斷的成長，包括產(chǎn)品和消費習(xí)慣、理念的迭代；其次是有領(lǐng)先的品牌，好的品牌從出發(fā)點就能抓住消費者的心智；第三個是市場秩序，如果沒有市場秩序，現(xiàn)在幾千家公司，品類的窗口期會很短。

未來燕麥奶品牌OATLY會實行“1+2+1”的計劃。一是繼續(xù)利用新加坡工廠；二是在國內(nèi)會新建兩個生產(chǎn)基地，一個在安徽，另一個暫未披露；最后是在國內(nèi)會有一個研發(fā)中心。

隨著Z世代逐漸成為消費主力，OATLY在向年輕人靠攏上也頗下功夫。在2014年完成品牌重塑后，燕麥奶品牌OATLY提到要變成一家creative的公司，以酷、炫、潮的方式和年輕人溝通。

同時，OATLY還想把自己打造成一種在各個場景都可以找到的Spirit（內(nèi)核），而不僅僅是在咖啡場景。

作為植物基飲品第一股，OATLY（OTLY.US）自上市以來熱度不減，市值也居高不下——2021年5月20日，OATLY上市首日市值近120億美元，較去年7月的20億美元增長近100億；截至發(fā)稿，OATLY市值超150億美元。

2020年，燕麥奶品牌OATLY實現(xiàn)營收4.2億美元，同比增長106.5%；但虧損額也同比增長69.4%至0.6億美元。2021年Q1，OATLY營收同比增長66.2%至1.41億美元，虧損規(guī)模為0.08億美元。

轉(zhuǎn)載自：財經(jīng)涂鴉

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。