新零售的興起，本質(zhì)是實(shí)體店的體驗(yàn)功能是電商無(wú)法替代的。
未來(lái)，商業(yè)爭(zhēng)奪的是出生于80、90年代的消費(fèi)群，這群人生下來(lái)就不缺物質(zhì)、不缺產(chǎn)品，他們需要的是一種“體驗(yàn)”與“關(guān)懷”，這種關(guān)懷更需要面對(duì)面的交流與觸覺(jué)才能體現(xiàn)，而這恰恰就是“實(shí)體店”最大的機(jī)會(huì)！
新零售模式應(yīng)運(yùn)而生，結(jié)合傳統(tǒng)電商與傳統(tǒng)實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)，兩大模式強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，促進(jìn)價(jià)格消費(fèi)向價(jià)值消費(fèi)轉(zhuǎn)變。
實(shí)體店展示體驗(yàn)的價(jià)值越來(lái)越被看重，已成為品牌突破發(fā)展瓶頸的有利武器。有商家直接開(kāi)出體驗(yàn)店，只為培養(yǎng)下一代品牌消費(fèi)及情感溝通，甚至有商家直接租下店面打造體驗(yàn)式的線下試衣體驗(yàn)店。
天貓、三只松鼠、當(dāng)當(dāng)，都在開(kāi)實(shí)體店，核心就是讓消費(fèi)者體驗(yàn)更多的新產(chǎn)品，以促進(jìn)線上銷售。
當(dāng)當(dāng)?shù)臅晔椎暝陂L(zhǎng)沙，面積為1200㎡，計(jì)劃3年開(kāi)1000家。甚至，三只松鼠的總裁表示，未來(lái)三只松鼠的實(shí)體店將達(dá)到1000+，并坦言實(shí)體店比網(wǎng)上店鋪賺錢。
如今，太多實(shí)體店鋪之所以還在徘徊，是因?yàn)槿匀晃茨茏叱鲆酝?jīng)驗(yàn)的怪圈。一直在拼價(jià)格、拼門面優(yōu)勢(shì)。
然而實(shí)際上，未來(lái)同質(zhì)化的產(chǎn)品將越來(lái)越?jīng)]有競(jìng)爭(zhēng)力，最終只能出局，唯有把握新零售模式高效的獲客鎖客的店鋪才能脫穎而出，成為這輪實(shí)體店改革的最大受益者。
比如可以應(yīng)用頂?shù)枚?strong>鉑金優(yōu)惠卡引客鎖客，更輕松的解決獲客問(wèn)題。
頂?shù)枚嗌坛鞘腔ヂ?lián)網(wǎng)惠民現(xiàn)金抵扣優(yōu)惠平臺(tái)、央視優(yōu)選品牌、政府合作補(bǔ)貼項(xiàng)目、秉承幫扶千萬(wàn)實(shí)體商家、促進(jìn)國(guó)家實(shí)體經(jīng)濟(jì)的理念，讓所有消費(fèi)者通過(guò)頂?shù)枚嚆K金卡都能省錢，幫千萬(wàn)實(shí)體商家最小成本快速提高客流量增加營(yíng)業(yè)額。
而與此同時(shí)，頂?shù)枚嗌坛且劳秀K金卡系統(tǒng)，不僅能助力實(shí)體店鋪發(fā)展，更為諸多創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)了“分享家創(chuàng)業(yè)模式”，一站式孵化，無(wú)需開(kāi)店、無(wú)需承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，0門檻，分享家攜手平臺(tái)助力實(shí)體店鋪發(fā)展的同時(shí)，睡后收入無(wú)限增加，真正意義上開(kāi)始躺賺模式！
當(dāng)下數(shù)字化新零售高速發(fā)展，頂?shù)枚嗌坛菗碛歇?dú)特的商業(yè)價(jià)值，強(qiáng)大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，始終致力于實(shí)體商鋪、用戶、分享家三方受益，四方共贏。輕松創(chuàng)業(yè)，自由生活，快來(lái)加入頂?shù)枚嗌坛?，一起助力?shí)體，開(kāi)啟躺賺模式！