近日，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布“2020年中國連鎖百強”榜單，百果園再度上榜，且排名較上年再度提升。據(jù)悉，百果園已經(jīng)連續(xù)6年入選百強榜。

從榜單整體來看，2020年，受疫情與社區(qū)團購的沖擊，出現(xiàn)了自協(xié)會有統(tǒng)計以來，百強整體銷售首次負增長的情況，但依然有一些企業(yè)實現(xiàn)了銷售額的增長，或者逆勢開出新門店，彰顯了企業(yè)的實力和長遠布局。

為何有的企業(yè)收縮，有的企業(yè)卻可以逆勢增長？據(jù)協(xié)會分析指出，疫情推動了消費者線上購物的習(xí)慣，所以，通過線上布局，開展到家、直播、拼團等業(yè)務(wù)，再結(jié)合線下實體門店的服務(wù)體驗而進行的全渠道數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是企業(yè)在危機中逆勢增長的重要因素。其中，百果園以貼近社區(qū)的線上線下一體化模式在疫情期間實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。

據(jù)報道，早在2016年，百果園就已經(jīng)開啟新零售模式，從種植端到消費者端進行一體化布局。憑借供應(yīng)鏈優(yōu)勢，疫情期間，百果園全國4000多家門店堅持“不打烊”，來保障民生所需?？紤]到居民不方便外出采買，百果園利用線上渠道，為消費者提供線上下單、配送到家的無接觸服務(wù)。除了App、小程序，百果園還靈活運用門店社群，以拼團、接龍等方式方便顧客購買。此外，百果園還積極嘗試新模式，比如直播賣貨。多方舉措補足線下門店受到的影響，保障銷售穩(wěn)定。

疫情期間蔬菜供應(yīng)緊張，百果園又打響了百日攻堅戰(zhàn)，加快生鮮的拓展進度，在武漢等多個城市緊急上線買菜業(yè)務(wù)，為消費者提供蔬菜、米面糧油等食材的購買渠道。據(jù)統(tǒng)計，在打造流量閉環(huán)、不斷提高轉(zhuǎn)化、復(fù)購和拓寬消費品類的努力下，截止2020年12月，百果園已有一體化門店4700多家，線上線下一體化會員數(shù)突破7000萬，全渠道年服務(wù)人次超2億。

此外，協(xié)會也特別指出，各連鎖企業(yè)在疫情期間“保供應(yīng)、保品質(zhì)、保價格”，為抗疫勝利做出了重要貢獻。這當中，百果園在疫情暴發(fā)初期成立的“春暖花開”公益項目，持續(xù)為抗疫助力。捐助對象覆蓋武漢等抗疫最前線醫(yī)護、醫(yī)療隊家屬、社區(qū)工作者、環(huán)衛(wèi)工人、公安干警、媒體、福利院孩子、養(yǎng)老院兒童等諸多群體。截至目前已經(jīng)累計捐助60余次，捐贈水果超300余噸，款物總價值超過600萬元。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。