六盤水市通過(guò)實(shí)施“4個(gè)一批”工程，擴(kuò)大養(yǎng)老服務(wù)供給，提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量，讓老人“老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂(lè)、老有所安”。

實(shí)施“新建一批”工程，全面增強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)能力。該市著力強(qiáng)化基層力量配備，全面加強(qiáng)城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。通過(guò)調(diào)研論證，依托金融機(jī)構(gòu)，在全市積極實(shí)施農(nóng)村區(qū)域性中心敬老院建設(shè)，有效解決農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施不足和分布不均問(wèn)題?？茖W(xué)布局城市綜合養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)，投入資金1247萬(wàn)元在市中心城區(qū)建成東南西北中5個(gè)嵌入式綜合養(yǎng)老服務(wù)中心，有效補(bǔ)足城市居家養(yǎng)老服務(wù)資源不足的短板。

實(shí)施“整合一批”工程，全面盤活養(yǎng)老服務(wù)資源。該市全面核查鄉(xiāng)村、城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)資源情況，清楚掌握底數(shù)。創(chuàng)新資源整合方式，綜合人口覆蓋率、區(qū)位優(yōu)勢(shì)等因素，按1個(gè)農(nóng)村敬老院覆蓋2個(gè)以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)的標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)鄉(xiāng)村兩院向人口密集區(qū)域集中整合，助推養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)效益最大化。綜合城市社區(qū)布局，推動(dòng)社區(qū)居家養(yǎng)老與日間照料中心集中整合，構(gòu)建步行20分鐘城市居家養(yǎng)老服務(wù)圈，實(shí)現(xiàn)功能互補(bǔ)、資源優(yōu)化和服務(wù)提升三重目標(biāo)。

實(shí)施“改造一批”工程，全面提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量。該市以拓展養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)適老化功能為目的，投入1580萬(wàn)元，全面啟動(dòng)鄉(xiāng)村兩院(敬老院+幸福院)提級(jí)改造工程，有效解決鄉(xiāng)村兩院護(hù)理床位少、護(hù)理能力差、服務(wù)水平低等問(wèn)題。投入專項(xiàng)資金對(duì)全市96個(gè)日間照料中心進(jìn)行升級(jí)改造，有效解決市區(qū)日間照料和全日制托養(yǎng)能力不足問(wèn)題。投入2697萬(wàn)元對(duì)市區(qū)3所老年養(yǎng)護(hù)樓進(jìn)行改造升級(jí)，集中解決失能、半失能老年人全日制托養(yǎng)照護(hù)問(wèn)題。

實(shí)施“培育一批”工程，全面充實(shí)養(yǎng)老服務(wù)力量。該市從供需兩端發(fā)力，激發(fā)市場(chǎng)主體參與活力，深化“放管服”改革，突出制度創(chuàng)新、政策優(yōu)惠，引入和培育一批知名、示范性養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，充實(shí)養(yǎng)老服務(wù)力量。推行養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)登記備案制度，出臺(tái)優(yōu)惠獎(jiǎng)補(bǔ)政策，鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域，助推實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)投資主體多元化，緩解養(yǎng)老服務(wù)供需矛盾，促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)上檔次、環(huán)境設(shè)施持續(xù)向好，推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(記者　謝勇勇　通訊員　陳紀(jì)元)