自2001年我們加入WTO以來，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)就飛速發(fā)展，根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的比較優(yōu)勢(shì)原理我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，由于人口眾多，導(dǎo)致我們的勞動(dòng)力相對(duì)廉價(jià)，因而加入WTO以后，借助物美價(jià)廉的產(chǎn)品，我們?cè)诘投酥圃鞓I(yè)迅速站穩(wěn)腳跟，并出口全球。

(相關(guān)資料圖)

而人口紅利，一度被視為我們最大的比較優(yōu)勢(shì)。

過去40年，人口紅利一直是帶動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素。從1950年代到1970年代，總和生育率平均可以達(dá)到5左右，新生兒的大量增加，這讓我們?cè)诟母镩_放以后逐漸成為勞動(dòng)力的主要來源，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了充足的勞動(dòng)力。

關(guān)于人口紅利到底發(fā)揮了多大的作用，不同的學(xué)者有過不同的計(jì)算。例如社科院副院長(zhǎng)蔡昉就認(rèn)為，中國(guó)人均GDP增長(zhǎng)率中有27%的貢獻(xiàn)來自人口紅利；而復(fù)旦大學(xué)社會(huì)發(fā)展教授王豐與夏威夷大學(xué)教授安德魯·梅森的聯(lián)合研究則認(rèn)為，這個(gè)數(shù)字應(yīng)該只有15%左右。

但不論如何，我們都無法否認(rèn)的是，人口紅利對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供了極大的裨益，但隨著去年我國(guó)人口開始減少，老齡化程度越來越深的當(dāng)下，隨著經(jīng)濟(jì)學(xué)中比較優(yōu)勢(shì)人口紅利的減退，未來迎接我們的是一個(gè)勞動(dòng)力成本不斷上漲、老齡化不斷加深的社會(huì)，在這樣的大背景下，我們還有什么優(yōu)勢(shì)在貿(mào)易中與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)呢？

如果我們假設(shè)20-54歲的人群是勞動(dòng)者（生產(chǎn)者），其余是消費(fèi)者，那么大約從1990年開始，勞動(dòng)者多于消費(fèi)者，社會(huì)負(fù)擔(dān)較輕，這段時(shí)期人口紅利顯著，但隨著老齡化的不斷加深和生育率越來越低，這個(gè)數(shù)字開始在2015年見頂。

到今天，人口紅利對(duì)我們而言成為了一個(gè)歷史名詞，更多的我們現(xiàn)在用人才紅利來取代人口紅利，但人才二字的含義又過于寬泛，如何定義我們的下一個(gè)“比較優(yōu)勢(shì)”，這是未來非常關(guān)鍵的一個(gè)問題。

以日本為例，日本落入失去30年的陷阱固然與房地產(chǎn)和一系列錯(cuò)誤決策有關(guān)，但日本人口紅利減少也是經(jīng)濟(jì)難以重現(xiàn)高增長(zhǎng)的原因之一。

而人口紅利的消失，必然會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩；從宏觀上來看，社會(huì)負(fù)擔(dān)隨著老人增多而加重，年輕人變少了，生產(chǎn)和消費(fèi)都面臨不足，在雙重因素疊加之下，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)必然會(huì)放緩。

而比較優(yōu)勢(shì)，其實(shí)就是我們常說的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”。

早在亞當(dāng)·斯密和李嘉圖時(shí)代，英國(guó)實(shí)行的是重商主義的貿(mào)易保護(hù)政策。無論是亞當(dāng)斯密的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)理論，還是李嘉圖的比較優(yōu)勢(shì)理論，其目的都是證明，不受管制的自由貿(mào)易都將使得各自的優(yōu)勢(shì)得到發(fā)揮，對(duì)交易雙方都有好處。

以我們?yōu)槔?，過去我們借助人口紅利，出口大量低端制造商品，物美價(jià)廉；國(guó)外的消費(fèi)者用低價(jià)買到了合適的商品，同時(shí)出口又給我們賺來了大量的外匯，借助這些外匯我們又能夠進(jìn)口高精尖的設(shè)備、各種技術(shù)甚至是引進(jìn)人才。

這是典型的雙贏。

而過去我們談到比較優(yōu)勢(shì)時(shí)，一般都指代的是一個(gè)國(guó)家的比較優(yōu)勢(shì)，但其實(shí)比較優(yōu)勢(shì)不僅僅是一個(gè)國(guó)家的事情，更是個(gè)人的事情、企業(yè)的事情。

而比較優(yōu)勢(shì)的原理就是核心競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意味著每個(gè)人都專門從事自己最擅長(zhǎng)的工作以使收益最大化，盲人說書、按摩，就是利用比較優(yōu)勢(shì)的典范。

在今天，隨著我們的人口紅利見頂，勞動(dòng)力成本肉眼可見的上升；這不僅僅影響到了我們的貿(mào)易，甚至也間接影響到了國(guó)內(nèi)企業(yè)的用工需求。

這幾年制造業(yè)外遷已經(jīng)不是什么新鮮事了，東南亞更低的人工成本，慢慢取代了我們過去所維系的人口紅利優(yōu)勢(shì)，而隨著國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本的上漲，企業(yè)人力負(fù)擔(dān)也越來越高，這幾年許多工廠招工難，難就難在工資低，沒有人愿意去。

從這個(gè)角度來看，低端制造業(yè)的外流似乎正在慢慢醞釀成一股小趨勢(shì)，盡管這比較少，但從這幾年的各種外資外遷來看，未來可能還會(huì)越來越多。

企業(yè)和個(gè)人一樣，都是以利益最大化的，當(dāng)國(guó)內(nèi)的人力成本越來越高的時(shí)候，企業(yè)把工廠外遷，其實(shí)是很正常的事情。

但今天我們的難點(diǎn)在于，在勞動(dòng)力成本上漲，低端制造業(yè)外遷的同時(shí)，我們的產(chǎn)業(yè)并沒能很好地升級(jí)為中高端制造業(yè)，因此這就面臨著兩頭夾擊，一方面低端外流，另一方面高端制造業(yè)還未形成有效競(jìng)爭(zhēng)，出口不足。

在這樣的情況下，不管是外部還是內(nèi)部，我們都面臨著不小的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

而對(duì)個(gè)人來說，也正是這種不上不下的位置，讓人感受到了極致的內(nèi)卷。很多人說寫字樓太卷，但似乎也不甘心到不那么卷的工廠上班，究其原因還是在于，制造業(yè)的收入相對(duì)較低，大家寧愿卷一點(diǎn)、累一點(diǎn)，也不愿意從白領(lǐng)變藍(lán)領(lǐng)。

這種認(rèn)知上的觀念和收入上的差距，還需要很長(zhǎng)一段時(shí)間來磨合。

而這種不上不下的尷尬位置，還有一個(gè)非常合適的名詞來描述，中等收入陷阱。

要想突破人口紅利帶來的制約，我們就需要打破原有的比較優(yōu)勢(shì)，平衡藍(lán)領(lǐng)和白領(lǐng)的收入差距，這就需要收入再分配，進(jìn)行有效合理的對(duì)收入進(jìn)行配置，從而打破年輕人心目中根深蒂固的偏見，讓更多人愿意投入到制造業(yè)中來。

在美國(guó)，因?yàn)樗{(lán)領(lǐng)工人的薪資連年上漲，導(dǎo)致如今有接近一半的美國(guó)人不讀大學(xué)，只接受高中教育后就進(jìn)入工廠當(dāng)藍(lán)領(lǐng)工人，收入一樣不比白領(lǐng)低。

這種模式不僅可以很好打破教育之間的內(nèi)卷，還可以平衡產(chǎn)業(yè)，把比較優(yōu)勢(shì)做大做強(qiáng)。

但以我們目前的結(jié)構(gòu)性問題而言，制造業(yè)缺乏有力的利潤(rùn)支撐，高端制造業(yè)還無法和傳統(tǒng)企業(yè)形成有利競(jìng)爭(zhēng)，而由于收入偏低，消費(fèi)也難以支撐經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，因此陷入中等收入陷阱。

要想把人口紅利變成人才紅利，我們不僅僅要實(shí)現(xiàn)收入再分配，還更需要對(duì)教育體系進(jìn)行創(chuàng)新。

正如馬斯克所說的，當(dāng)記者問馬斯克如何看待中國(guó)為什么出不了他這樣的人時(shí)，馬斯克沒有直接回答這個(gè)問題，而是說起了獨(dú)立思考和批判性思維。

什么是人才紅利呢？

如果人才紅利是背完所有課文，記住所有單詞，刷遍全部題庫(kù)，這樣的人當(dāng)然不能算是新時(shí)代對(duì)人才的定義，以今天的科技發(fā)展來說，任何人工智能都比人類的記憶力要更好，如何考死記硬背，那么人工智能絕對(duì)能完勝人類。

而今天的人才，應(yīng)該是具備獨(dú)立思考的能力、有創(chuàng)新精神，以及批判性思維，這樣的人才能夠被稱之為人才。

而在今天的教育體系下，我們可能未來幾十年都難出馬斯克這樣的人才。

因而，人口紅利只需要一代嬰兒潮即可；但人才紅利，則需要數(shù)十年的積累，以及對(duì)教育的革新方能達(dá)成。

而最重要的是，要充分尊重市場(chǎng)主體本身，讓市場(chǎng)主導(dǎo)商業(yè)行為。

要要素稟賦結(jié)構(gòu)來看，韓國(guó)發(fā)展汽車是違反了比較優(yōu)勢(shì)，因?yàn)轫n國(guó)當(dāng)時(shí)的要素稟賦結(jié)構(gòu)并不適合發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè)，但韓國(guó)汽車如今已在世界前列，汽車出口占到總出口收入的8%。

過去我們的人口紅利，吸引到了許多外資，甚至外資出口就占國(guó)內(nèi)出口的一半。外資來中國(guó)就是利用比較優(yōu)勢(shì)，而這更多的也是因?yàn)殚_放，開放加上人口紅利，促成了今天我們所擁有的經(jīng)濟(jì)成就。

那么未來我們的優(yōu)勢(shì)是什么呢？

國(guó)人勤儉節(jié)約，對(duì)賺錢有非常強(qiáng)烈的渴望，只要有合適的土壤，鼓勵(lì)人們賺錢，而不是過多限制人們賺錢；在賺錢的道路上，一定會(huì)有各種各樣的創(chuàng)新，這些創(chuàng)新需要我們?nèi)ス膭?lì)，而不是扼殺，哪怕是承擔(dān)一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，我認(rèn)為為了未來的創(chuàng)新，那也是值得的。

因而，在建立確定性的市場(chǎng)之下，國(guó)人自有賺錢的欲望和能力，關(guān)鍵就在于，我們需要鼓勵(lì)有更多愿意創(chuàng)新的人站出來去創(chuàng)新，去創(chuàng)業(yè)。

在這個(gè)過程中，有的人會(huì)失敗，有的人會(huì)成功，但只要?jiǎng)?chuàng)新和獨(dú)立思考的能力在，我們就不應(yīng)當(dāng)害怕外界風(fēng)云變幻。

聯(lián)想到十年后重度老齡化社會(huì)的到來，屆時(shí)養(yǎng)老負(fù)擔(dān)一定會(huì)再度加重，那時(shí)我們所面臨的挑戰(zhàn)會(huì)更大，如果不能在這十年把我們的核心優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大，未來的挑戰(zhàn)反而還會(huì)更難。

比較優(yōu)勢(shì)不是做加法，也是做減法，而是要尊重市場(chǎng)，讓市場(chǎng)去主導(dǎo)，最后我們只需要鼓勵(lì)即可。

end.

作者：羅sir，新青年的職場(chǎng)內(nèi)參。關(guān)心事物發(fā)展背后的邏輯，樂觀的悲觀主義者。關(guān)注我，把知識(shí)磨碎了給你看。