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火山石資本創(chuàng)始人章蘇陽(yáng)是投資界的元老級(jí)人物。

他是中國(guó)最早一批投資人，曾多次獲得福布斯中國(guó)最佳創(chuàng)投人榜前10位，成功投資了攜程、康輝醫(yī)療、如家、漢庭、平安好醫(yī)生等諸多知名企業(yè)。

章蘇陽(yáng)曾在上海貝爾公司、上海電話設(shè)備制造公司以及上海萬(wàn)通工業(yè)公司任高管，在談一個(gè)合作項(xiàng)目時(shí)，他偶然間結(jié)識(shí)了IDG資本的兩位合伙人——熊曉鴿和周全。

在當(dāng)時(shí)90年代的中國(guó)，風(fēng)險(xiǎn)投資還是一個(gè)冉冉升起的新興行業(yè)，剛剛開(kāi)始投資業(yè)務(wù)的IDG想邀請(qǐng)章蘇陽(yáng)加盟。經(jīng)過(guò)深思熟慮，章蘇陽(yáng)判斷風(fēng)險(xiǎn)投資是未來(lái)的趨勢(shì)和方向，于是便欣然應(yīng)允。

在IDG工作的20多年間，章蘇陽(yáng)見(jiàn)證了450余家創(chuàng)業(yè)公司的成長(zhǎng)，幫助超過(guò)100家被投企業(yè)上市或并購(gòu)。

但是，章蘇陽(yáng)投資生涯的開(kāi)局并不是一帆風(fēng)順，他的前3筆投資都是以失敗告終，讓20萬(wàn)美元付諸東流。

后來(lái)章蘇陽(yáng)也回憶道：“在上世紀(jì)90年代，20萬(wàn)美元是一筆很大的數(shù)字，這給當(dāng)時(shí)的我?guī)?lái)了很大的壓力，那會(huì)兒整個(gè)人十分焦躁，晚上睡不著?！?

交了“學(xué)費(fèi)”后，章蘇陽(yáng)也逐漸摸清了投資的門(mén)道，他重整旗鼓，并在接下來(lái)的投資中連連取得佳績(jī)。

投資攜程是章蘇陽(yáng)的代表作。1999年章蘇陽(yáng)為攜程投資了40萬(wàn)美金，并在后續(xù)對(duì)攜程進(jìn)行了多輪追投，最終攜程為IDG資本帶來(lái)34倍的回報(bào)。

2016年4月，章蘇陽(yáng)退出了IDG資本，他馬不停蹄，創(chuàng)立了“火山石資本”，聚焦醫(yī)療和TMT領(lǐng)域的投資，繼續(xù)為創(chuàng)業(yè)者添磚加瓦。

作為中國(guó)第一代VC的代表人物，章蘇陽(yáng)見(jiàn)證了中國(guó) VC 行業(yè)的興起與成長(zhǎng)，他認(rèn)為投資就是“趨勢(shì)+常識(shí)+判斷力”。

在今天，很多創(chuàng)業(yè)者都在追風(fēng)口，渴望借助風(fēng)力扶搖直上，但章蘇陽(yáng)卻直言：“風(fēng)口上的項(xiàng)目不一定就好，因?yàn)楹艽罂赡芾涞臅r(shí)候會(huì)凍死，太高了會(huì)摔死”。章蘇陽(yáng)更愿意把風(fēng)口稱(chēng)之為“流行”，并認(rèn)為投資人應(yīng)該重視所有流行的東西，因?yàn)樗鼈兛赡茉?到5年內(nèi)對(duì)某個(gè)行業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。

“對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，如果能夠預(yù)測(cè)到未來(lái)3到5年內(nèi)某種事物將會(huì)快速發(fā)展，甚至有可能帶動(dòng)整個(gè)商業(yè)模式的變革，他就應(yīng)該振臂高呼引起大家的重視；如果這個(gè)趨勢(shì)判斷錯(cuò)誤，也能證明團(tuán)隊(duì)擁抱未來(lái)的精神是值得大部分人學(xué)習(xí)的。”章蘇陽(yáng)如是說(shuō)。

關(guān)于如何選擇早期的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，章蘇陽(yáng)認(rèn)為“投資就是投人”，比如投資易趣網(wǎng)時(shí)，就是看中了其創(chuàng)始人邵亦波的個(gè)人能力。

當(dāng)初投資易趣網(wǎng)時(shí)，章蘇陽(yáng)與邵亦波約在上海南京路上的一家餛飩店見(jiàn)面，從交談到?jīng)Q定投資一共就用了20個(gè)小時(shí)，后來(lái)易趣網(wǎng)被賣(mài)給了eBay，IDG資本從中獲取了近20倍的收益。

關(guān)于如何“投人”，章蘇陽(yáng)總結(jié)出3條基本原則：

第一條原則，是遵循最基本的商業(yè)道德，做出承諾就必須實(shí)現(xiàn)。

第二條原則，是能夠堅(jiān)持，要有長(zhǎng)期的耐心。

章蘇陽(yáng)提到優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者都是能堅(jiān)持的人，要能夠?yàn)榱四繕?biāo)堅(jiān)持十年以上。很多大公司都是堅(jiān)持出來(lái)、熬出來(lái)的，投機(jī)取巧可能會(huì)短時(shí)獲利，但成長(zhǎng)為一家大企業(yè)的可能性會(huì)很低。

第三條原則，就是對(duì)用戶、股東、員工負(fù)責(zé)任，首先真正為客戶考慮，其次才是股東和員工的利益。

同時(shí)，章蘇陽(yáng)并不認(rèn)可那些以”連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”自居的創(chuàng)業(yè)者，因?yàn)樗J(rèn)為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者都是勝少敗多，他更喜歡能連續(xù)成功的創(chuàng)業(yè)者。他講到：“如果有人說(shuō)自己是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，我內(nèi)心會(huì)給他扣一分?！?

如今的章蘇陽(yáng)依然活躍在中國(guó)風(fēng)投第一線，致力于幫助創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)，是眾多創(chuàng)業(yè)青年眼中最想請(qǐng)教的人。

去年，章蘇陽(yáng)作為創(chuàng)業(yè)邦星際營(yíng)的首席導(dǎo)師，為學(xué)員帶來(lái)精彩分享，他用經(jīng)濟(jì)學(xué)的三個(gè)預(yù)測(cè)定理來(lái)梳理通用技術(shù)的發(fā)展變遷，并對(duì)當(dāng)下火熱的新數(shù)字化、基因等技術(shù)的發(fā)展進(jìn)行深度解讀。

他提醒大家要關(guān)注“技術(shù)”在創(chuàng)業(yè)中的重要作用：“我們當(dāng)今正面臨著一個(gè)新的通用技術(shù)時(shí)代，要注重對(duì)大數(shù)據(jù)、云AI等技術(shù)的應(yīng)用；踩準(zhǔn)時(shí)代通用技術(shù)的企業(yè)，會(huì)有更大概率超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，能更好地適應(yīng)這個(gè)時(shí)代?！?

這就是章蘇陽(yáng)，希望他的投資理念能夠?yàn)槟愕膭?chuàng)業(yè)帶去啟發(fā)。