金普新區(qū)緊緊圍繞“排頭尖兵”和“領(lǐng)隊(duì)頭羊”的目標(biāo)定位，將2022年確定為“雙高發(fā)展領(lǐng)跑年”，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，力爭以更高質(zhì)量、更高速度的發(fā)展成效為全市實(shí)現(xiàn)“十個(gè)新突破、三年過萬億”作出金普貢獻(xiàn)。

金普新區(qū)創(chuàng)建了“1+2+3”的工作模式，先謀后動(dòng)、重點(diǎn)突破、強(qiáng)化調(diào)度、真抓實(shí)干，全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。截至目前，金普新區(qū)共開復(fù)工項(xiàng)目288個(gè)，其中復(fù)工項(xiàng)目245個(gè)，新開工項(xiàng)目43個(gè)，一季度擬新開工項(xiàng)目開工率69.4%;已開復(fù)工項(xiàng)目中總投資億元以上項(xiàng)目214個(gè)，完成全年目標(biāo)任務(wù)(406個(gè))的52.7%。

瞄準(zhǔn)“1”個(gè)工作目標(biāo)。圍繞“全年謀劃儲(chǔ)備項(xiàng)目1150個(gè)、總投資規(guī)模8200億元和固投突破600億元、增長50%”的總體工作目標(biāo)，金普新區(qū)以“開局就是決戰(zhàn)、全年都要攻堅(jiān)”的擔(dān)當(dāng)和氣魄，牢固樹立“項(xiàng)目為王、招商為要、落地為大”理念，全員行動(dòng)招項(xiàng)目、寸勁不松建項(xiàng)目、放眼長遠(yuǎn)謀項(xiàng)目，跑出項(xiàng)目招引“加速度”，按下項(xiàng)目建設(shè)“快進(jìn)鍵”。

聚焦“2”個(gè)工作方案。金普新區(qū)印發(fā)《金普新區(qū)2022年領(lǐng)導(dǎo)干部“揭榜掛帥”推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)工作方案》和《金普新區(qū)2022年推進(jìn)項(xiàng)目謀劃投資建設(shè)工作方案》，全面開展項(xiàng)目謀劃和推進(jìn)投資建設(shè)工作，通過“周調(diào)度、旬通報(bào)、月交賬”壓實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化工作方案、建立工作臺賬，明確時(shí)間表、路線圖，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、到點(diǎn)驗(yàn)收，確保項(xiàng)目建設(shè)工作項(xiàng)項(xiàng)有著落、事事有人管。

健全“3”項(xiàng)工作機(jī)制。一是領(lǐng)導(dǎo)干部全方位包保工作機(jī)制，32個(gè)重大項(xiàng)目由市管領(lǐng)導(dǎo)干部、93個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目由各單位主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部成功“揭榜”，領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下、領(lǐng)銜攻堅(jiān);二是項(xiàng)目全生命周期閉環(huán)服務(wù)機(jī)制，按照項(xiàng)目謀劃、招引、建設(shè)、投產(chǎn)四個(gè)階段，建立分工合作、一體推進(jìn)項(xiàng)目管理機(jī)制，及時(shí)協(xié)調(diào)解決影響項(xiàng)目簽約落地、開工建設(shè)等推進(jìn)中存在的各類問題，以最快的速度和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)推進(jìn)項(xiàng)目盡早落地，盡早開工建設(shè);三是全員招商工作機(jī)制，深入推進(jìn)全員招商、全面招商，推動(dòng)重點(diǎn)在談項(xiàng)目、儲(chǔ)備項(xiàng)目變成更多落地建設(shè)項(xiàng)目，全面推進(jìn)“十大龍頭”、“十大重點(diǎn)建設(shè)”、“十大新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)推進(jìn)”、“十大文旅產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)推進(jìn)”“十大數(shù)字經(jīng)濟(jì)”、“十大綠色低碳”“十大孵化基地”“十大工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”等重點(diǎn)項(xiàng)目，爭取早日形成新興奮點(diǎn)、新增長點(diǎn)、新支撐點(diǎn)。