隨著越來(lái)越多的海外玩家“赴華定居”，中國(guó)酒店市場(chǎng)的新版圖一再擴(kuò)容，賽道也變得愈加擁擠。對(duì)于國(guó)際酒店品牌來(lái)講，如何才能在中國(guó)市場(chǎng)博得一席之地？

凱里亞德酒店是錦江酒店（中國(guó)區(qū)）旗下極具個(gè)性和競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際中高端酒店品牌，品牌源自歐洲第二大酒店集團(tuán)法國(guó)盧浮集團(tuán)。凱里亞德酒店以“激發(fā)旅行樂(lè)趣，激活探索人生”為品牌核心理念，圍繞旅行、探索、世界三個(gè)關(guān)鍵詞，提供深睡眠和健康態(tài)的入住體驗(yàn)，倡導(dǎo)活在當(dāng)下、盡享此刻的生活態(tài)度。

2017年，凱里亞德正式進(jìn)入中國(guó)，2018年便開(kāi)出首家門(mén)店。截至2022年末，凱里亞德酒店在華開(kāi)業(yè)門(mén)店數(shù)突破200家，凱里亞德酒店V3.0開(kāi)業(yè)門(mén)店也已超過(guò)30家。不到6年時(shí)間，凱里亞德酒店完成了一個(gè)新進(jìn)者向規(guī)?；l(fā)展的角色轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了在中國(guó)市場(chǎng)的闊步前行。

中國(guó)酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，凱里亞德酒店是如何在逐鹿“中原”的紛爭(zhēng)中脫穎而出的呢？

經(jīng)過(guò)對(duì)中高端酒店行業(yè)的深入分析，我們不難發(fā)現(xiàn)，凱里亞德在品牌、產(chǎn)品、管理運(yùn)營(yíng)模式、投資模式的全面升級(jí)，更利于投資者清晰獲取到酒店項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

尤其是凱里亞德V3.0產(chǎn)品推出以來(lái)，其從酒店投資效益、運(yùn)營(yíng)效率、獲客能力、收入溢價(jià)等投資人重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容，展示了凱里亞德酒店在中端酒店市場(chǎng)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。

在降本增效方面，凱里亞德酒店更是通過(guò)采取模塊化施工的模式，大幅縮短項(xiàng)目建設(shè)周期，降低投資人的前期投入。目前，凱里亞德酒店V3.0的單房造價(jià)已經(jīng)在相比上一代產(chǎn)品下降10%—18%，套內(nèi)單房造價(jià)降至7.8萬(wàn)元起，含公區(qū)單房造價(jià)則降至10.8萬(wàn)起。

與此同時(shí)，凱里亞德酒店V3.0還通過(guò)公共區(qū)域的設(shè)計(jì)，進(jìn)一步提升空間的高效利用。精釀文化展示區(qū)與共享辦公區(qū)、旅行書(shū)吧有機(jī)融合，通過(guò)星球聯(lián)名設(shè)計(jì)產(chǎn)品、凝膠零壓枕等諸多新零售產(chǎn)品以及品牌特色餐飲等，凱里亞德的種種創(chuàng)新不僅進(jìn)一步提升了門(mén)店的多元化增收，實(shí)現(xiàn)非房收入的持續(xù)增長(zhǎng)，因?yàn)檫M(jìn)一步降低了單一營(yíng)收的風(fēng)險(xiǎn)性。

聚焦降本增效，不斷創(chuàng)新探索，凱里亞德酒店憑借在品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等多個(gè)維度的不斷優(yōu)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了在中國(guó)市場(chǎng)行穩(wěn)致遠(yuǎn)、篤定前行。

2023年，隨著旅游市場(chǎng)的全面復(fù)蘇，中國(guó)酒店市場(chǎng)被寄予厚望。凱里亞德酒店也將在降本增效、多元化增收上的深入探索，在新形勢(shì)下持續(xù)保持高質(zhì)量的品牌發(fā)展。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。