在公司里，大家是不是經(jīng)常能聽到這些討（吐）論（槽）？

員工篇

每個(gè)月貼發(fā)票、填報(bào)銷單都得浪費(fèi)半天時(shí)間

怎么報(bào)銷流程那么長(zhǎng)，我都?jí)|進(jìn)去兩萬塊了！

是不是故意為難我啊，還要拆開貼票。每一行都寫了解釋，財(cái)務(wù)不會(huì)自己拆嗎？發(fā)票又丟了！只給報(bào)75%，還要走特批！算了，我不報(bào)了！

財(cái)務(wù)篇

說了多少次，還把這些票貼在一起，打回！

這張發(fā)票是真的嗎？萬一碰到虛開發(fā)票，被稽核查到就麻煩了

預(yù)算又超了，要到管理會(huì)上反映一下，控制審批吧！先看看誰超支多

這個(gè)報(bào)表上數(shù)字不準(zhǔn)，還有幾百條審批單沒有完成

又一箱紙質(zhì)發(fā)票，檔案室快堆滿了業(yè)務(wù)越做越大，還不給HC，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)每天加班都忙不過來......

透過大家的聲音，我們也看到了不少問題：“費(fèi)用管控”與“報(bào)銷體驗(yàn)”如何平衡？“企業(yè)發(fā)展”與“員工滿意”如何協(xié)調(diào)？數(shù)字化時(shí)代，如何善用科技優(yōu)化管理？

日前，在由餓了么企業(yè)版、阿里商旅、滴滴企業(yè)版與陸享會(huì)聯(lián)合主辦的“走進(jìn)阿里”活動(dòng)中，「餓了么企業(yè)版」負(fù)責(zé)人高偉就企業(yè)餐飲消費(fèi)管控問題做了深度分享。

餓了么企業(yè)版負(fù)責(zé)人高偉

數(shù)字化時(shí)代，個(gè)人消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)徹底地被移動(dòng)支付改變。傳統(tǒng)的企業(yè)消費(fèi)場(chǎng)景，如機(jī)票、酒店、打車等，已逐步完成數(shù)字化升級(jí)，員工因公消費(fèi)與個(gè)人消費(fèi)體驗(yàn)差異較??；但在用餐領(lǐng)域，絕大部分企業(yè)的做法仍然比較傳統(tǒng)。事前，企業(yè)需制定詳盡的用餐制度；事中，員工需提前報(bào)批需求并貼票報(bào)銷；事后，財(cái)務(wù)端仍有復(fù)雜、繁瑣的票據(jù)處理、費(fèi)用分析等工作。

如何解決這些問題？「餓了么企業(yè)版」將目光聚焦在“用餐”與“費(fèi)用”兩大問題上。

“走進(jìn)阿里”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)用餐層面，依托于阿里生態(tài)，「餓了么企業(yè)版」整合了餓了么、口碑、支付寶的資源，可覆蓋數(shù)百萬商戶資源，且能夠提供外賣、堂食、團(tuán)體配餐等多樣化的供餐方式，突破了時(shí)間、地域限制，讓員工無論何時(shí)何地何種場(chǎng)合都能夠吃得好。且通過系統(tǒng)打通，能夠真正實(shí)現(xiàn)員工免墊資免報(bào)銷，有效提升員工滿意度。

以阿里集團(tuán)為例，除去日常的工作餐、商務(wù)宴請(qǐng)等，每年的雙11活動(dòng)餐也是集團(tuán)內(nèi)部雙11戰(zhàn)役中的一大亮點(diǎn)。2020年，作為螞蟻集團(tuán)、菜鳥及阿里巴巴本地生活雙11的餐飲供應(yīng)商，「餓了么企業(yè)版」一站滿足包含下午茶、夜宵、慶功宴等在內(nèi)的復(fù)雜活動(dòng)用餐需求，從創(chuàng)意設(shè)計(jì)、餐品選擇、商戶組織管理、食品安全管控到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，全程保障員工的用餐體驗(yàn)，做好雙11工作人員的堅(jiān)實(shí)后盾。

雙11供餐現(xiàn)場(chǎng)

費(fèi)用層面，「餓了么企業(yè)版」對(duì)接企業(yè)系統(tǒng)，將用餐制度裝進(jìn)系統(tǒng)中，匹配企業(yè)的不同需求，提供不同預(yù)算、不同制度、不同的管理規(guī)則。將企業(yè)餐飲消費(fèi)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，讓費(fèi)用管控更高效、更便捷。且「餓了么企業(yè)版」已建立起閉環(huán)數(shù)據(jù)鏈，可實(shí)現(xiàn)各消費(fèi)場(chǎng)景、全流程的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)及記錄，讓財(cái)務(wù)分析及合規(guī)管控更加“有跡可循”。

“我們?cè)诟髽I(yè)對(duì)接的時(shí)候，要跟企業(yè)有共同語言，這個(gè)共同語言是指企業(yè)的組織、預(yù)算的配置、業(yè)務(wù)發(fā)展邏輯等等，只有真正的了解企業(yè)，從企業(yè)角度出發(fā)考慮問題，才能做好B端服務(wù)。”高偉表示。 在企業(yè)餐飲消費(fèi)管理領(lǐng)域，「餓了么企業(yè)版」是新興的“引領(lǐng)者”，其血液中更蘊(yùn)含著阿里直面挑戰(zhàn)、不斷探索的精神。未來，「餓了么企業(yè)版」將持續(xù)深耕在餐飲消費(fèi)管理領(lǐng)域，與很多企業(yè)及合作伙伴攜手，共同推動(dòng)因公消費(fèi)的數(shù)字化升級(jí)。

近百位來自知名企業(yè)的財(cái)務(wù)、采購、行政人士走進(jìn)阿里，了解、感受阿里文化

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。