顏值經(jīng)濟下，輕醫(yī)美市場迎來了一片大好。
據(jù)國際美容整形外科學會（ISAPS）數(shù)據(jù)顯示，2014年中國醫(yī)療美容市場總產(chǎn)值增長至5530億元，年增長率接近20%，預計到2021 年將破千萬億元。
尤其在輕醫(yī)美出現(xiàn)后，快速成為消費者的心頭愛，成為了醫(yī)療美容行業(yè)新的突破。因為“輕”字做了“手腳”，風險的降低、支出的減少，高科技的提高、普及率的增加，不變的是看得見的效果。
而如今，隨著科技的不斷發(fā)展，市場需求的變化。輕醫(yī)美的概念持續(xù)升級，不打針、不動刀，借助高科技儀器與產(chǎn)品相結合，再次降低風險性，有利于深入更廣的消費群體中去。而如何打造好的輕醫(yī)美產(chǎn)品，虞珍兒yuzhener有著深刻的見解。
一：概念精準定位
藥妝和輕醫(yī)美產(chǎn)品一直是最容易被混淆概念的兩類產(chǎn)品，首要的要分清兩者的市場定位。藥妝針對的消費者，一直以敏感肌群體為主，那么其他非敏感肌皮膚的市場就抓不住了。比如國內(nèi)有很多藥妝品牌，均是以敏感肌膚呵護為宣傳口號，在消費人群上具有一定的局限性。
從功效性上來講，其實消費者對于藥妝的期望更加靠近輕醫(yī)美的產(chǎn)品。經(jīng)皮膚科學家研究，普通護膚品在正常情況下，皮膚自然吸收率僅在1-2%。而虞珍兒yuzhener突破傳統(tǒng)護膚，研發(fā)出的一款無創(chuàng)霧氧儀不注射、無創(chuàng)傷、更輕便、更安全，結合產(chǎn)品的使用，真正讓肌膚從內(nèi)到外發(fā)生變化。并且，適用于任何膚質(zhì)人群。而這也正是市場的需求所在。
二：產(chǎn)品具有市場辨識度
輕醫(yī)美產(chǎn)品市場突破點，在于尋找市場差異化。虞珍兒yuzhener借助儀器與產(chǎn)品的組合優(yōu)勢，既可以抗衡韓國的品牌又可以異于雅詩蘭黛、資生堂等高端品牌。
虞珍兒yuzhener首次將單品牌店、美容院、整形醫(yī)院打通，很好的將三者的優(yōu)勢互補，摒棄以往三家店“三權分立”的局面，給予消費者更好的護膚體驗。
三：虞珍兒yuzhener三方打通
如何想到打通三方呢，是這樣解釋：“在準備做藥妝方向時發(fā)現(xiàn)，藥妝終究只是一款產(chǎn)品，也達不到消費者最終想要的結果，還是需要借助儀器來完成。”
同時，我們發(fā)現(xiàn)大型美容連鎖機構思妍麗很厲害，服務好、儀器好、形象好，但是也存在一些問題，由于沒有工廠沒有研發(fā)，它的產(chǎn)品就跟不上，一些整形機構也在向他們訂購面膜等等。
既然如此，yuzhener便決定三方打通，實行跨界開店，開三美合一的實體門店，三美即為生活美、科技（醫(yī)學）美、專業(yè)美。也就是日常傳統(tǒng)護膚品與醫(yī)學藥妝類產(chǎn)品和專業(yè)輕儀器、高科技儀器相融合。是介于整形醫(yī)院皮膚科和生活美容院之間的輕醫(yī)美皮膚管理中心。
“外行”跨界打敗內(nèi)行的時代到了。比如說，未來汽車會屬于不會造車的人；馬云沒有接觸過商超，但是把大潤發(fā)“吃”了。創(chuàng)新和顛覆的歷史告訴我們，在重要的平臺變革的拐點，新模式會出現(xiàn)，并且從現(xiàn)有的模式那里奪取相當多的市場份額和利潤。
四：體驗式消費向專業(yè)服務型消費轉變
同時yuzhener還將門店體驗式消費轉向專業(yè)服務型消費，當下的體驗式消費究竟能不能夠吸引顧客買單呢？
比如，門店中最受歡迎的彩妝體驗區(qū)，其中，以口紅試色居多，但最終會有一個什么的結果呢？顧客選好色號，但是卻在網(wǎng)上購買，原因是網(wǎng)上要比實體店便宜很多，這種服務不僅沒有留住顧客，反而為大家網(wǎng)購提供了便利。
因此，真正可以吸引到消費者的還是專業(yè)性的服務。把以往美容院以產(chǎn)品賣服務的老套路，轉變?yōu)橐苑召u產(chǎn)品的新模式。才能真正把門店的價值充分利用。
五：輕便儀器助力門店增量
yuzhener在做產(chǎn)品的同時，也十分重視品牌的渠道價值。首先，一個具有長遠規(guī)劃的品牌首要要有規(guī)范化的運營管理。其次，產(chǎn)品有可供終端的優(yōu)勢，如何改善終端門店銷售的低迷？yuzhener便攜式霧氧儀便是一個很好的產(chǎn)品選擇，來幫助門店做增量。
在輕醫(yī)美火速發(fā)展的美業(yè)新市場，yuzhener憑借著精準的市場分析，和對未來潮流趨勢的把握，在做好輕醫(yī)美產(chǎn)品上有布局、有謀略、有膽識。我們未來可期。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。