面對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)復(fù)蘇的不確定性以及在效率、成本和服務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng)力，數(shù)智化轉(zhuǎn)型與國(guó)際化布局已然成為企業(yè)生存與發(fā)展的重要引擎，二者不僅重塑了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式，更開(kāi)辟了廣闊的市場(chǎng)空間，成為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)、領(lǐng)跑行業(yè)變革的關(guān)鍵路徑。

作為國(guó)內(nèi)香精行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，華寶股份在當(dāng)前復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下審時(shí)度勢(shì)，主動(dòng)調(diào)整戰(zhàn)略布局，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，加速釋放數(shù)智化潛能，加快海外市場(chǎng)的布局，以適應(yīng)不斷變化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

數(shù)智化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

華寶股份全面貫徹國(guó)家關(guān)于加速推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新部署，持續(xù)推進(jìn)數(shù)智化工廠的建設(shè)步伐，全面升級(jí)從生產(chǎn)計(jì)劃到成品交付的全鏈條自動(dòng)化，并深度融合先進(jìn)的信息技術(shù)、人工智能和自動(dòng)化設(shè)備，突破傳統(tǒng)制造模式的瓶頸，全面實(shí)現(xiàn)研、產(chǎn)、供、銷(xiāo)端到端的協(xié)同。這一舉措不僅大幅提升了生產(chǎn)效率，還有效優(yōu)化了資源使用與能源管理，推動(dòng)綠色生產(chǎn)和低碳運(yùn)營(yíng)，為可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在管理數(shù)字化方面，公司全面部署了采購(gòu)管理系統(tǒng)和合同管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了從供應(yīng)商評(píng)估到采購(gòu)訂單執(zhí)行的全流程自動(dòng)化，并通過(guò)精細(xì)化的數(shù)據(jù)分析提供深度的市場(chǎng)洞察，優(yōu)化庫(kù)存管理、降低采購(gòu)成本。

2024年11月，華寶股份憑借在數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的卓越成就，成功入選2024年中國(guó)輕工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型急需解決技術(shù)“揭榜掛帥”方案名單，并榮膺2024年中國(guó)輕工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“領(lǐng)跑者”案例。尤為突出的是，公司在數(shù)智化調(diào)香領(lǐng)域取得重要突破，利用AI技術(shù)精準(zhǔn)識(shí)別香精成分，為產(chǎn)品創(chuàng)新開(kāi)辟了新路徑，并計(jì)劃于2025年實(shí)現(xiàn)香精成分智能解析。這一系列成果不僅彰顯了華寶股份在數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的技術(shù)領(lǐng)先地位，也進(jìn)一步鞏固了其在輕工業(yè)數(shù)智化領(lǐng)域的領(lǐng)跑者地位。

從“扎實(shí)基礎(chǔ)”到“融合提升”，再到“創(chuàng)新發(fā)展”，華寶股份正逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通共享、業(yè)務(wù)協(xié)同融合和管理集成高效，為實(shí)現(xiàn)“打造全球性的智能科創(chuàng)平臺(tái)”的戰(zhàn)略目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)，并強(qiáng)有力地推動(dòng)公司可持續(xù)的內(nèi)生增長(zhǎng)和國(guó)際化外延擴(kuò)張。

國(guó)際化布局推動(dòng)全球市場(chǎng)拓展

在國(guó)際化出海方面，華寶股份充分受益于數(shù)智化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的高效、智能和創(chuàng)新的生產(chǎn)方式與業(yè)務(wù)模式，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的快速升級(jí)和轉(zhuǎn)型。依托產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)（PLM），公司實(shí)現(xiàn)了上海、廣州、新加坡、雅加達(dá)等多地研發(fā)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同合作，形成了跨地域、跨組織的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。華寶股份積極響應(yīng)“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展倡議，將國(guó)際化拓展作為核心戰(zhàn)略，通過(guò)外部市場(chǎng)開(kāi)拓與內(nèi)部研發(fā)體系建設(shè)的雙向發(fā)力，不斷提升全球競(jìng)爭(zhēng)力。

通過(guò)深化本地化技術(shù)創(chuàng)新與全球研發(fā)協(xié)同，華寶股份不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足海外市場(chǎng)的多樣化需求，并逐步拓展東南亞和非洲等新興市場(chǎng)，形成了多元化的市場(chǎng)格局。公司發(fā)揮了亞太華寶、印尼華寶食品等海外子公司的核心作用，將其打造為東南亞區(qū)域的研發(fā)中心與產(chǎn)銷(xiāo)中心。印尼華寶食品在2024年成功完成了產(chǎn)品在東南亞市場(chǎng)的商業(yè)轉(zhuǎn)化，快速打通了食品香精、食品配料等多個(gè)品類(lèi)的端到端供應(yīng)鏈，覆蓋了新加坡、印尼、馬來(lái)西亞、越南、泰國(guó)等國(guó)家。

憑借總部國(guó)際化的研發(fā)體系與領(lǐng)先的技術(shù)創(chuàng)新能力，華寶股份為東南亞客戶帶來(lái)了更多創(chuàng)新解決方案。2024年，印尼華寶與Tomoro Coffee聯(lián)手打造的“加菲貓”IP聯(lián)名爆款產(chǎn)品——Butter Cookie風(fēng)味拿鐵咖啡，成功引領(lǐng)了印尼風(fēng)味咖啡市場(chǎng)。此外，華寶還開(kāi)發(fā)了多款魚(yú)露產(chǎn)品和冬瓜風(fēng)味功能飲料，并在越南和泰國(guó)市場(chǎng)成功推出，獲得了當(dāng)?shù)乜蛻舻膹V泛贊譽(yù)，顯著提升了品牌影響力。同年，印尼華寶聯(lián)手新加坡Lamipak（樂(lè)美包裝）開(kāi)啟東盟巡回路演泰國(guó)站，為泰國(guó)客戶分享了市場(chǎng)趨勢(shì)與新品概念，針對(duì)泰國(guó)風(fēng)味偏好與客戶進(jìn)行了深度的互動(dòng)交流。

通過(guò)本地合作、創(chuàng)新產(chǎn)品打造及積極參與國(guó)際展會(huì)等舉措，華寶股份持續(xù)提升品牌影響力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，正穩(wěn)步推進(jìn)東南亞和非洲市場(chǎng)的擴(kuò)展，為“一帶一路”沿線國(guó)家的經(jīng)濟(jì)合作和文化交流注入新動(dòng)能。

展望2025年及未來(lái)，華寶股份將堅(jiān)定國(guó)際化戰(zhàn)略，繼續(xù)秉持“綠色、營(yíng)養(yǎng)、健康”的使命，打造海外食品配料與香精產(chǎn)品的原料體系，整合并搭建本土化供應(yīng)鏈，為全球客戶帶來(lái)更多系統(tǒng)化、定制化的產(chǎn)品及更多創(chuàng)新解決方案，為中國(guó)香精行業(yè)的國(guó)際化發(fā)展樹(shù)立新的標(biāo)桿，攜手全球合作伙伴為實(shí)現(xiàn)人類(lèi)命運(yùn)共同體的美好愿景貢獻(xiàn)力量。