文旅產(chǎn)業(yè)在今年上半年復(fù)蘇明顯，酒店住宿業(yè)也因此重燃商機(jī)。

日前，“2023錦江行”在滬舉行，這是錦江國際集團(tuán)標(biāo)志性的年度大型活動(dòng)。在延續(xù)去年“創(chuàng)想美好城市生活”使命的基礎(chǔ)上，第二屆錦江行以“聯(lián)合、鏈接”的積極態(tài)度引出“聯(lián)接，美好城市生活”這一全新主題。本屆錦江行主要由“錦江之夜”交響音樂會(huì)、城市生活節(jié)及2023錦江國際集團(tuán)企業(yè)峰會(huì)、2023錦江酒店加盟業(yè)主大會(huì)等系列活動(dòng)組成。

作為為數(shù)不多、業(yè)務(wù)覆蓋全旅游產(chǎn)業(yè)鏈的大型國有企業(yè)集團(tuán)，錦江國際集團(tuán)此次集合旗下酒店、旅游、客運(yùn)、餐飲、實(shí)業(yè)等多元產(chǎn)業(yè)打造“錦江行”，著力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)、企業(yè)互聯(lián)、資源互聯(lián)，希望凝聚產(chǎn)業(yè)鏈上下游及跨界合作伙伴的力量，夯實(shí)并拓展城市生態(tài)資源，將文旅消費(fèi)打造為提振經(jīng)濟(jì)的重要引擎。

在以“眾心和創(chuàng)，錦筑華堂”為名的2023錦江酒店加盟業(yè)主大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，大會(huì)首度集合錦江旗下全體系酒店加盟業(yè)主，與酒店管理方、頂尖智庫、專家學(xué)者、行業(yè)媒體等研學(xué)共創(chuàng)，探討在經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的背景之下，酒店行業(yè)如何抓住機(jī)遇，共謀未來。

酒店存量市場(chǎng)日趨優(yōu)化

文旅部近期公布的2023年上半年國內(nèi)旅游數(shù)據(jù)顯示，據(jù)國內(nèi)旅游抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果，2023年上半年，國內(nèi)旅游總?cè)舜?3.84億，比上年同期增加9.29億，同比增長(zhǎng)63.9%。上半年，國內(nèi)旅游收入（旅游總花費(fèi)）2.30萬億元，比上年增加1.12萬億元，增長(zhǎng)95.9%。

出游人次的增長(zhǎng)也拉升了酒旅企業(yè)的上半年業(yè)績(jī)。根據(jù)對(duì)多家旅游類上市企業(yè)進(jìn)行上半年業(yè)績(jī)盤點(diǎn)后可見，雖然還有部分旅游企業(yè)處于虧損，但已有大量旅企扭虧為盈，甚至還有全新項(xiàng)目投資計(jì)劃。

錦江酒店(600754.SH)7月中旬公布的2023年半年度業(yè)績(jī)預(yù)告顯示，預(yù)計(jì)今年1～6月歸屬于上市公司股東的凈利潤盈利5億元～5.5億元，上年同期虧損1.18億元，同比扭虧為盈。預(yù)計(jì)2023年半年度歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤為3.7億元到4.2億元。預(yù)告稱，業(yè)績(jī)扭虧為盈的主要原因?yàn)?023年1月以來，休閑游及商務(wù)差旅消費(fèi)需求明顯釋放，境內(nèi)酒店市場(chǎng)信心逐步恢復(fù)，境內(nèi)酒店經(jīng)營顯著復(fù)蘇。一季度境內(nèi)酒店整體RevPAR比去年同期增長(zhǎng)41.31%，為2019年同期的103%；4、5月份境內(nèi)酒店整體RevPAR比去年同期分別增長(zhǎng)113.48%、61.63%，分別為2019年同期的116%、104%。

“開年以來，以酒店住宿業(yè)為代表的服務(wù)業(yè)，在政策的支持下，迎來了強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇，成為了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支撐力量。這讓我們堅(jiān)信，中國酒店業(yè)將迎來全新的發(fā)展機(jī)遇。”上海錦江國際酒店股份有限公司董事、首席執(zhí)行官沈莉在大會(huì)致辭中提及，要想成為世界級(jí)酒店集團(tuán)，需要構(gòu)建自身核心競(jìng)爭(zhēng)力?！板\江近年來的一系列變革舉措，包括堅(jiān)定新的發(fā)展戰(zhàn)略、優(yōu)化多元業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、組織人才培養(yǎng)等等，都是著眼于未來，同時(shí)在每個(gè)當(dāng)下都做好準(zhǔn)備，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)新活力?！?/p>

推動(dòng)中國酒店行業(yè)在新周期下的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型，離不開全行業(yè)協(xié)同共創(chuàng)，尤其是數(shù)量龐大的加盟酒店隊(duì)伍。

“如今酒店存量市場(chǎng)日趨優(yōu)化，連鎖化率提升至39%，說明單體酒店的成本優(yōu)勢(shì)和獲客能力在減弱，加盟連鎖化是必然趨勢(shì)。我們接下來要做的就是聚焦資源，做大、做強(qiáng)、做優(yōu)品牌，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)能力。我們要把握好標(biāo)準(zhǔn)化和個(gè)性化的平衡，維持我們的獲客優(yōu)勢(shì)，我們會(huì)給合作伙伴提供金融支持，我們會(huì)和加盟商共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，以提升客戶滿意度為目標(biāo)，始終堅(jiān)持做優(yōu)品牌力、運(yùn)營力，做強(qiáng)客戶關(guān)系、加強(qiáng)平臺(tái)支撐力、模式創(chuàng)新力，全面實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。”錦江酒店（中國區(qū)）首席執(zhí)行官常開創(chuàng)表示，宏觀經(jīng)濟(jì)和酒旅市場(chǎng)恢復(fù)良好的形勢(shì)之下，酒店投資大有可為。

在高端酒店板塊，錦江國際酒店管理有限公司首席執(zhí)行官唐鳴介紹，依托民族品牌及國際品牌的強(qiáng)大影響力，憑借錦江國際酒店及麗笙酒店集團(tuán)的雙重預(yù)訂平臺(tái)和會(huì)員忠誠度計(jì)劃，能滿足國內(nèi)及國際游客的不同出行需求，并通過穩(wěn)步布局及品牌煥新，為業(yè)主創(chuàng)造更大的價(jià)值。

為了和廣大酒店加盟合作伙伴共同成長(zhǎng)，錦江酒店攜手國際頂尖智庫德勤中國及投資人于現(xiàn)場(chǎng)正式揭牌“錦江酒店Boss研修院”，通過體系化研學(xué)設(shè)計(jì)，幫助投資人群加速自身能力轉(zhuǎn)型，驅(qū)動(dòng)高質(zhì)發(fā)展。

德勤中國首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、合伙人許思濤認(rèn)為：“著眼未來，人口結(jié)構(gòu)變化、旅游消費(fèi)行為變化、對(duì)智能化體驗(yàn)的更高追求、對(duì)在地文化獨(dú)特體驗(yàn)的渴望等關(guān)鍵因素正在逐步影響中國酒店業(yè)發(fā)展?！?/p>

酒店投資新發(fā)展

過去3年的疫情，讓旅游酒店業(yè)受挫，今年進(jìn)入消費(fèi)復(fù)蘇后，更多的酒店業(yè)主有了重啟發(fā)展的需求，這其中加盟連鎖化是趨勢(shì)。而盤活酒店存量市場(chǎng)資產(chǎn)，并且發(fā)展優(yōu)質(zhì)品牌連鎖是需要專業(yè)的酒店管理和資金支持的。

此次“錦江行”系列活動(dòng)中，錦江全球采購平臺(tái)（GPP）展示了其新近打造的線下投資人賦能中心——“錦江優(yōu)采空間”，從棉織品、床墊、一次性客用品、電視機(jī)、空調(diào)、香氛及衍生品、瓷磚、地板、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、客控設(shè)備、食品飲料、施工服務(wù)以及錦集成等產(chǎn)品及服務(wù)解決方案，錦江系都有一套完整的供應(yīng)鏈和管理支持。在這個(gè)錦江GPP聯(lián)接產(chǎn)業(yè)上下游供應(yīng)鏈重點(diǎn)打造的酒店投資一站式調(diào)研基地，投資人可以與品牌、供應(yīng)商進(jìn)行深入交流、考察調(diào)研，充分了解酒店系統(tǒng)及供應(yīng)鏈體系，進(jìn)行全方位的判斷，從而做出更好的投資決策。錦江麾下?lián)碛袛?shù)十個(gè)細(xì)分酒店品牌，覆蓋經(jīng)濟(jì)型到高端奢華酒店，這對(duì)于加盟商而言是全覆蓋市場(chǎng)的投資商機(jī)。

有了加盟計(jì)劃，看準(zhǔn)市場(chǎng)定位后，酒店投資少不了資金支持。“我們是長(zhǎng)期做金融服務(wù)支持的，我們希望成為加盟商與金融機(jī)構(gòu)之間的橋梁，為我們的加盟商提供更好的融資服務(wù)。我們很清楚加盟商有融資壓力，而銀行方面也存在政策上需大力向中小微提供貸款支持的業(yè)績(jī)壓力，那么通過我們的服務(wù)，就可以很好地把酒店加盟商和銀行對(duì)接起來，通過資產(chǎn)評(píng)估、契約管理、資金歸集和數(shù)字賦能等幫助雙方完成融資對(duì)接?，F(xiàn)在有不少存量酒店需要翻新改造、還有在營店的補(bǔ)充貸款等，我們都可以幫助加盟商來獲得融資機(jī)會(huì)?！卞\江國際集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)查培瑩表示。

旅游酒店市場(chǎng)的復(fù)蘇也讓更多的投資人和加盟商看到了商機(jī)。“過去3年的疫情的確給酒店帶來了很大的影響，但我們支撐過來了。這幾年也讓我深有感觸，即單體酒店的抗風(fēng)險(xiǎn)能力是比較差的，而連鎖酒店則不同，連鎖酒店的抗風(fēng)險(xiǎn)能力比較強(qiáng)，因此酒店連鎖化肯定是趨勢(shì)。當(dāng)然，我們對(duì)于投資也會(huì)更謹(jǐn)慎?！卞\江酒店（中國區(qū)）投資人代表馬永紅認(rèn)為。

國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)展改革委關(guān)于恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)措施的通知指出，要豐富文旅消費(fèi)。全面落實(shí)帶薪休假制度，鼓勵(lì)錯(cuò)峰休假、彈性作息，促進(jìn)假日消費(fèi)。加強(qiáng)區(qū)域旅游品牌和服務(wù)整合，積極舉辦文化和旅游消費(fèi)促進(jìn)活動(dòng)。推動(dòng)夜間文旅消費(fèi)規(guī)范創(chuàng)新發(fā)展，支持有條件的地區(qū)建設(shè)“24小時(shí)生活圈”。打造沉浸式演藝新空間，建設(shè)新型文旅消費(fèi)集聚區(qū)。

由此可見，消費(fèi)領(lǐng)域亟需“更多場(chǎng)景、更優(yōu)體驗(yàn)、更快增長(zhǎng)”，投資市場(chǎng)更關(guān)注“新興業(yè)態(tài)、科技創(chuàng)新、環(huán)境社會(huì)和治理”，作為上海國資委控股的綜合性酒店旅游企業(yè)集團(tuán)，錦江希望通過“2023錦江行”系列活動(dòng)，深度聯(lián)合各界資源，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈和創(chuàng)新鏈的有機(jī)統(tǒng)一，打破傳統(tǒng)、深化合作，共享互融聚合力，共促經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。