這幾天，一部名為《林深時見麓》的電影，因為上映首日票房僅75元備受關(guān)注。又因一位網(wǎng)友稱“一個人貢獻了70塊”、另一網(wǎng)友稱自己是因為買錯了票退票被扣了5元手續(xù)費，成為討論熱點。隨后，媒體報道，真實票房其實連75元都沒到，實際首日票房56元。先前網(wǎng)友承認(rèn)留言內(nèi)容是虛構(gòu)的，“就是討大家一笑”。

但笑過后的網(wǎng)友紛紛表示，“好像更慘了”，電影行業(yè)面臨困境已是一個冰冷殘酷的現(xiàn)實。

(資料圖片僅供參考)

從11月7日到11月10日，連續(xù)四天，全國單日電影票房數(shù)字在七八百萬間徘徊。對于行業(yè)從業(yè)者來說，這個數(shù)字比入冬的天氣還讓人心涼。但對于觀眾來說，電影院里要么是十一檔還沒下線的電影，要么上映的新片沒有吸引力，票房低是正常的。因為看的人少，開放的影院不少影廳空著，而效益不好，又會讓很多影院選擇歇業(yè)，有的影院支撐不下去已經(jīng)倒閉。從這一個月來的情形看，某種惡性循環(huán)已經(jīng)形成。

電影市場堅冰一塊的局面，有著多方面的原因：受疫情影響，全國電影院營業(yè)率僅六成，失去的四成影院又加重了制片方的觀望情緒，一些具有票房號召力且已經(jīng)拿到公映許可證的電影，并不愿意在這個時刻扮演“救市”角色。盡管曾有過《八佰》高質(zhì)“救市”獲得31億票房的先例，但當(dāng)下的制片方似已失去這樣的勇氣，手握大片資源的各方都將視線投向了兩個多月后的春節(jié)檔。

為市場加熱最有效的辦法，就是投放新片。疫情并非阻擋觀眾進影院的唯一因素，沒有佳片可看才是觀眾拒絕進影院的主要原因。

從第44周(10月31日至11月6日)登陸院線的新片來看，即便放在市場大熱的那幾年，恐怕也沒法吸引更多觀眾。況且，這幾年來，觀眾對于影片質(zhì)量的判斷得到了不小程度的提升，電影審美水平也非此前可比。像過去那種進入影院看海報選電影的“隨機性觀影”行為，已經(jīng)非常少了。現(xiàn)在，人們看電影之前，都會有一個了解與觀察影片的過程，確認(rèn)口碑屬實且符合自己意愿的電影，才會為之埋單。

在經(jīng)歷多年的營銷轟炸，有了多次的爛片上當(dāng)經(jīng)驗之后，觀眾選擇影片已經(jīng)變得機敏而挑剔。說白了，就是觀眾已經(jīng)對電影新片失去了信任，不愿意當(dāng)一部新片（尤其是缺乏知名主創(chuàng)的作品）的第一批“小白鼠”。直到有更多人對影片不斷進行推薦之后，才會半信半疑地去觀影。這一觀影動機與行為的形成，就是嚴(yán)重的不信任所導(dǎo)致的。

所以，電影市場想要在非黃金檔期保持恒溫，就有必要重建與觀眾之間的信任關(guān)系，讓觀眾擁有“盲看”的選擇自信，幫助小眾電影、小成本電影，也能夠在一般的檔期里挑大梁。

在缺乏新片可看的日子里，觀眾對于電影的消費熱情并沒有降低。相反，從社交媒體上的反應(yīng)來看，網(wǎng)友們對一些熱門電影的傳播與討論，恰恰是他們渴望走進影院的表現(xiàn)。電影可以帶給人一種巨大的安慰，這種安慰是別的藝術(shù)和娛樂形式?jīng)]法代替的。所以，當(dāng)影院缺乏有足夠吸引力的影片時，觀眾的失落心情可以理解。電影行業(yè)應(yīng)該積極主動回應(yīng)公眾期待和情緒，勇于從整個行業(yè)的健康發(fā)展與未來前景出發(fā)，做一些積極的措施，不能任由市場冷下去。

措施不妨從以下幾點考慮：推出“救市”電影，對于承擔(dān)“救市”責(zé)任的作品，平臺、渠道、政策等方面可以給予一定補貼和扶持，讓“救市”電影不至于孤掌難鳴。2020年5月，財政部、國家電影局發(fā)布公告，暫免征收國家電影事業(yè)發(fā)展專項資金，免征日期為2020年1月1日至2020年8月31日。這幾年，不斷有從業(yè)者呼吁，疫情前征收的國家電影事業(yè)發(fā)展專項資金，可用于扶持疫情中的電影產(chǎn)業(yè)。適時引進優(yōu)質(zhì)國外電影，通過進口國外大片的方式來適度彌補國產(chǎn)新片供應(yīng)不足的空缺，讓影院有片可放，讓觀眾有片可選。

今天，有致敬一線掃黑工作者的《掃黑行動》、著名演員涂們遺作《叫我鄭先生》，以及被網(wǎng)友吐槽海報制造粗糙的《喜悅的夏天》等影片“上新”。這雖不足以令人激動，但總算多了點進影院的理由。當(dāng)然，我們更要呼吁疫情低風(fēng)險地區(qū)的觀眾多多走進電影院，有觀眾的支持，中國電影業(yè)才有希望。

困難是暫時的，冷清是暫時的，期望隨著賀歲檔、圣誕檔、春節(jié)檔等檔期的接踵而至，電影行業(yè)能夠真正走向復(fù)蘇。