7月10日訊“我家分了6000多，原來種地要交錢，后來種地不要錢，現(xiàn)在不種地也給錢了，我高興地都蹦起來了，這都要感謝黨的政策好。”這是剛領(lǐng)到分紅的濟(jì)南章丘向高村村民隗開梅，滿臉激動地對記者說的話。近年來，濟(jì)南章丘區(qū)搶抓黃河重大國家戰(zhàn)略、灘區(qū)遷建等重大機(jī)遇，堅(jiān)實(shí)黨建引領(lǐng)，以“四體”共建、“三變”改革為抓手，聚焦集體增收、農(nóng)民致富和糧食安全，創(chuàng)新土地托管三方共贏模式，蹚出抓黨建促鄉(xiāng)村振興新路子。

組織來牽頭 給托管渠道上保險

如今，土地托管已成為農(nóng)村種植業(yè)發(fā)展的主流趨勢，但農(nóng)民怎么找到靠譜的土地“管家”，龍頭托管企業(yè)怎么將自身優(yōu)勢展現(xiàn)給農(nóng)民，得到農(nóng)民認(rèn)可，是土地托管面臨的一個現(xiàn)實(shí)問題。

農(nóng)村資源的主體是土地和勞動力。今年以來，為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村資源匯聚，解放更多勞動力參與發(fā)展大局，章丘區(qū)充分發(fā)揮基層黨組織的引領(lǐng)聚合作用，在黨組織領(lǐng)辦合作社基礎(chǔ)上，探索實(shí)施“四體”共建。即以黨建聯(lián)合體為主導(dǎo)，同步打造產(chǎn)業(yè)聚合體、資源融合體、治理共同體，建立紐帶、打通渠道，以組織之力聚能增效，把村民、村集體、農(nóng)業(yè)企業(yè)擰成一股繩，推動土地托管服務(wù)“有人問、有人管、有人辦”。

“歲數(shù)大了，地種不動了，以前想托管出去但又怕被騙，現(xiàn)在有村里黨支部牽頭，我們都放心了。”濟(jì)南市章丘區(qū)黃河街道西李村李大爺今年70多歲，種地已經(jīng)有些力不從心，他告訴記者，村里黨支部牽頭，把自家土地托管出去，自己既不用繼續(xù)辛苦耕種，所得的收益也給安度晚年提供了保障。“群眾收入保障了，吃了定心丸，對我們的工作也更支持了。”濟(jì)南市章丘區(qū)相公莊街道王莊村黨支部書記孫偉帶領(lǐng)記者參觀托管土地實(shí)況時這樣說。王莊村黨支部牽頭成立土地股份合作社，積極加入到街道土體托管黨建聯(lián)合體中，土地托管從種、到收、到銷售的各個環(huán)節(jié)全部在黨建聯(lián)合體監(jiān)督下進(jìn)行，黨支部靠公心和付出凝聚了群眾、贏得了口碑。

截至目前，在濟(jì)南章丘區(qū)各級黨組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，打造土地托管黨建聯(lián)合體63個，211個村黨組織、12個企業(yè)黨支部參與其中，土地托管總面積超過6.5萬畝。

耕地不撂荒 給糧食安全上保險

“農(nóng)民打工比種地賺錢是個現(xiàn)實(shí)狀況，很顯然強(qiáng)行要求他們回來耕種是不現(xiàn)實(shí)的，也是不符合農(nóng)民利益的，所以我們聚力破解的點(diǎn)是，如何讓農(nóng)民能打工，還能確保糧食安全。”濟(jì)南市章丘區(qū)農(nóng)業(yè)局副局長李德君在接受采訪時說。

據(jù)介紹，章丘北部土地寬滿，群眾不同的實(shí)際情況，對土地耕種有不同要求。通過積極與魯供豐農(nóng)、金豐公社等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)尋求共贏，章丘區(qū)為農(nóng)民提供全程式、訂單式雙向服務(wù)，滿足不同需要，把“選擇權(quán)”交給群眾，讓農(nóng)民不再糾結(jié)打工還是種地，使土地耕種、糧食產(chǎn)量煥發(fā)生機(jī)，北部灘區(qū)20余萬畝土地實(shí)現(xiàn)“零拋荒”。

一種方式，面向長期在外打工或年齡偏大無法自己耕種的群體，各村黨組織與省供銷社魯供豐農(nóng)農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司黨支部成立全程托管黨建聯(lián)合體，提供從耕種到收獲的全程現(xiàn)代化服務(wù)。收益按“兩保底、一分紅”模式分配，農(nóng)民每畝地800元保底收益，村集體每畝地30元保底收益，盈余部分再按村集體和村民60%、托管公司40%比例分紅。

另一種方式，面向種糧大戶和流動打工群體，各村黨組織與章丘金豐公社農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司黨支部成立土地服務(wù)黨建聯(lián)合體，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民不種地，專業(yè)人員幫農(nóng)民種地，因地制宜開展“三減三增智慧農(nóng)業(yè)服務(wù)模式”，推進(jìn)化肥、農(nóng)藥使用量零增長、負(fù)增長，對規(guī)模種植和小規(guī)模農(nóng)戶提供減量增值服務(wù)，對種田大戶和整村建制的實(shí)行全程托管或選項(xiàng)服務(wù)。通過生產(chǎn)資料和服務(wù)的統(tǒng)一，畝產(chǎn)可達(dá)1200斤小麥或1400斤玉米，產(chǎn)量增幅在10%以上。

保底加分紅 給各方增收上保險

“在黨建聯(lián)合體的推動下，村集體、農(nóng)民群眾、農(nóng)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了融合發(fā)展、合作共贏，實(shí)現(xiàn)糧食產(chǎn)量、農(nóng)民和村集體收入‘三增’。”濟(jì)南市章丘區(qū)黃河街道黨工委書記劉萬銀對記者說這樣說。

“我們兩口子都外出打工，地托給合作社照樣能掙錢，兩頭有收入，日子過的越來越好了。”高官寨街道馬住莊村原種植大戶張大哥，把自家的15畝土地全部交由托管企業(yè)管理，夫妻二人一起外出務(wù)工。土地規(guī)模種植的成本更低、效益更高，按照這兩年的市場行情，農(nóng)民通過“固定收益+效益分紅”每畝地收入達(dá)到1200元以上，比原來散戶耕種模式，每畝增收約400元，重點(diǎn)是還能解放勞動力，通過打工等形式，形成了“土地入股分紅+務(wù)工收入”的多元化收入模式，農(nóng)民可增收3萬元以上，收入穩(wěn)定性也更強(qiáng)。

“不僅是老少爺們掙錢了，村里也通過土地托管實(shí)現(xiàn)了增收，腰包鼓了，給群眾搞好服務(wù)的底氣更足了”。記者在普集街道橋子村土地托管分紅大會上與村黨支部書記許游廷交流時，他這樣介紹。通過土地托管和開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，土地畝產(chǎn)綜合收益增加超過20%，村集體平均增收可達(dá)5萬元左右，截止2021年年底，章丘區(qū)集體收入20萬元以下村已全部清零，超過50萬元收入的達(dá)到58%。

群眾和集體的增收并不會給托管企業(yè)帶來負(fù)擔(dān)，反而帶來了機(jī)遇。走在章丘北部灘區(qū)的麥田邊，以前戶與戶田地間的田壟已經(jīng)消失不見，大多是300-500畝的大片區(qū)，魯供豐農(nóng)公司綜合部部長李家賀為我們介紹：“我們一個業(yè)務(wù)員管理大概1500畝土地，當(dāng)然不是一個人來種，我們有專門的植保無人機(jī)群，有專業(yè)的種植收割機(jī)械隊(duì)。”土地規(guī)?；N植后，播種、施肥、植保、收割等各項(xiàng)工作可以實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化流程化，工作效率是原來農(nóng)民人工的幾十倍，還能同步降低成本。

民以食為天，糧滿天下安。濟(jì)南市章丘區(qū)積極探索黨建引領(lǐng)土地托管的路子，是發(fā)揮黨組織聚合力，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的生動實(shí)踐。濟(jì)南市章丘區(qū)委組織部副部長、兩新工委書記劉詠剛告訴記者：“下一步，我們將繼續(xù)深化黨建引領(lǐng)農(nóng)村‘三變’改革，在各領(lǐng)域積極打造黨建聯(lián)合體，探索以‘黨建鏈’帶動‘經(jīng)濟(jì)鏈’延長‘產(chǎn)業(yè)鏈’，為建設(shè)濟(jì)東強(qiáng)區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。”(閃電新聞記者 耿欣 通訊員 孟凡庚 )