主持嘉賓

世聯(lián)行首席技術(shù)官 黎振偉

討論嘉賓

(資料圖)

廣東省房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 王韶  

同熙商業(yè)科技有限公司董事長(zhǎng) 潘杰

華潤(rùn)置地華南大區(qū)副總經(jīng)理 聶志章

吉寶置業(yè)中國(guó)城市更新資深專家 汪志生

金地科技副總經(jīng)理 楊守珺

高力國(guó)際廣州公司董事總經(jīng)理 曾慶慶

黎振偉：感謝在座嘉賓堅(jiān)持到最后，我相信我們這場(chǎng)論壇應(yīng)該是最精彩之一，不會(huì)浪費(fèi)大家的時(shí)間。

在剛才所有的演講嘉賓里面我都感受到一個(gè)很重要的信息，大家都在探討新商機(jī)，我們這一輪的話題也是多元商機(jī)，但是我想我們今天的商機(jī)一定不是重復(fù)過去那種4萬億或者再來蓬勃發(fā)展，我們是在高質(zhì)量發(fā)展下的新商機(jī)，所以這一點(diǎn)可能也是我們這個(gè)環(huán)節(jié)我們嘉賓們要思考的房地產(chǎn)在高質(zhì)量發(fā)展下如何看新商機(jī)，還有怎么實(shí)現(xiàn)新商機(jī)？時(shí)間關(guān)系，我們把兩個(gè)題目合成一個(gè)，我們開始本輪對(duì)話。

會(huì)長(zhǎng)今天也來了，會(huì)長(zhǎng)做了發(fā)言，就留到最后，看看會(huì)長(zhǎng)怎么評(píng)價(jià)來自各個(gè)不同行業(yè)的企業(yè)家他們對(duì)商機(jī)的理解，以及作為行業(yè)協(xié)會(huì)我們?nèi)绾稳ヒ龑?dǎo)傳播這些商機(jī)？

第一位嘉賓是潘杰先生，同熙商業(yè)科技有限公司的董事長(zhǎng)，他是做商業(yè)的，疫情期間最難做的是商業(yè)，但是你開了很多商業(yè)街，別人認(rèn)為做不了的，他得了，潘總，你怎么看新商機(jī)，你又怎么去做您的新商機(jī)？

潘杰：謝謝主持人，大家下午好！我們面對(duì)的時(shí)候無非是靠創(chuàng)新，解決問題的把手通常是要靠創(chuàng)新，我們做商業(yè)理念一個(gè)是模式上的創(chuàng)新，一個(gè)是應(yīng)用上的創(chuàng)新。

模式上的創(chuàng)新，剛剛劉愛明總的發(fā)言非常精彩，分享關(guān)于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的一些心得，其實(shí)我們做商業(yè)，我跟他有共鳴，到最終極級(jí)的退出可能是資產(chǎn)證券化REITs這條通道，但是現(xiàn)在政策還沒有到我們這一塊的時(shí)候怎么辦？其實(shí)我們的商業(yè)模式就參考了REITs，做了一些類REITs的安排，我們從開發(fā)商手上把他們這些住宅、街區(qū)買入，然后賣給投資者，但是所有投資者必須像REITs管理者一樣，把運(yùn)營(yíng)管理權(quán)交給我們，我們?cè)俳y(tǒng)一對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一些硬件上的升級(jí)，還有統(tǒng)一的招商，日后統(tǒng)一的收租、管理、運(yùn)營(yíng)，扣除運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)以后再把收入返還給他們。

如果我們像住宅那樣買了賣了，很難把一個(gè)項(xiàng)目做好，所以我們也會(huì)在一個(gè)項(xiàng)目里面持有相當(dāng)比重的物業(yè)，所以我們有更大的動(dòng)力把一個(gè)商業(yè)培養(yǎng)好，這是我們一個(gè)模式上的創(chuàng)新，它不是很重，但也不是很輕。

另外應(yīng)用上的創(chuàng)新，我也很同意剛剛劉總說的，我們做運(yùn)營(yíng)歸根到底就是讓商家能賺到錢，所以我們會(huì)做很多工作，還有一些科技上的工具去輔助我們的商家能賺到錢，就不展開了。

黎振偉：潘總，您是典型廣州人的特點(diǎn)，簡(jiǎn)明扼要，買賣結(jié)合，賣了以后還要運(yùn)營(yíng)，最后又用REITs退出，當(dāng)然REITs發(fā)行以后運(yùn)行好就沒問題，輕重結(jié)合。潘總做了8條商業(yè)街，我們以后可以好好研究。

第二位嘉賓，來自華潤(rùn)置地華南大區(qū)副總經(jīng)理聶志章先生，我剛才一直跟聶總探討，現(xiàn)在說有商機(jī)的話央企、國(guó)企是有最大商機(jī)的，如果都給國(guó)企做，都給央企做，做得下來嗎？現(xiàn)在國(guó)家提出民企要發(fā)展，怎么發(fā)展？我們聽聽聶總怎么看這個(gè)商機(jī)，特別是央企面對(duì)商機(jī)的情況下如何把握它的發(fā)展，讓更多的人參與？

聶志章：謝謝黎總。去年大家都知道房地產(chǎn)市場(chǎng)，針對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控的政策，松綁的政策統(tǒng)計(jì)下來有1120條，這些政策匯總起來去看，主基調(diào)也是很清晰的，就是耳熟能詳?shù)膸讉€(gè)字，就是房住不炒，租購(gòu)并舉，實(shí)現(xiàn)三穩(wěn)，住有所居，這些政策綜合起來調(diào)控導(dǎo)向也是很明確。

在我們來看，一是救市不救企，它是在救市場(chǎng)，不是救企業(yè)。第二是救項(xiàng)目不救主體，基本上是這樣一個(gè)導(dǎo)向，所以做房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)要實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式和路徑依賴的更新和轉(zhuǎn)變。

我剛才跟黎總交流的時(shí)候，這種平衡取舍我個(gè)人認(rèn)為是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式質(zhì)和量的一個(gè)平衡趨勢(shì)。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出來質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)，堅(jiān)持以質(zhì)取勝，這個(gè)論點(diǎn)很鮮明，就是中央要推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的決心。

在經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展階段，其實(shí)過去大量的建設(shè)，大量的消耗，大量的排放以及過度的房地產(chǎn)化的城市開發(fā)建設(shè)模式是不可持續(xù)的，未來城市開發(fā)建設(shè)的方式有粗放式的、外延式的，甚至野蠻式的，要逐步過渡到內(nèi)涵式的，還有集約式的，要從源頭上推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。

同步，我們也關(guān)注到，截至去年年底我們常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到56.22%，這個(gè)時(shí)期是城鎮(zhèn)化問題最多，也是風(fēng)險(xiǎn)最大的，所以城市建設(shè)和發(fā)展不能再依靠過去大量增量的規(guī)模建設(shè)，務(wù)必要轉(zhuǎn)向存量的提質(zhì)改造跟增量結(jié)構(gòu)并舉。城市這一塊，同步作為踐行綠色低碳、高質(zhì)量發(fā)展的載體，我們的業(yè)務(wù)布局也是充分以城市為中心，深入融入開發(fā)建設(shè)，堅(jiān)持和城市共生。

具體業(yè)態(tài)來講，消費(fèi)業(yè)態(tài)這一塊，去年受保障房分流、結(jié)婚人數(shù)下降，還有收入預(yù)期下降的影響，剛需的客戶群體呈現(xiàn)的比例是在逐年下降的，但是改善性客戶的需求是很穩(wěn)定的，集中在核心的區(qū)域，所以現(xiàn)在消費(fèi)布局都是靠著人口凈流入的城市。同時(shí)我們把握住城市更新的機(jī)會(huì)，探索一些資管的服務(wù)，其實(shí)我們?cè)谇捌谧隽舜罅康膰L試和布局。

第三點(diǎn)是在重資產(chǎn)這一塊，我們是圍繞著國(guó)家制定的中長(zhǎng)期的戰(zhàn)略，堅(jiān)定地?cái)U(kuò)大內(nèi)需的戰(zhàn)略，培育完整的內(nèi)需體系這樣一個(gè)遠(yuǎn)期戰(zhàn)略做的布局。目前購(gòu)物中心回暖是十分顯著的，我們預(yù)判今年零售總額是實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng)。但是寫字樓這個(gè)市場(chǎng)，目前來看是供大于求的局面。酒店現(xiàn)在反彈是很強(qiáng)勁的，酒店預(yù)判今年會(huì)恢復(fù)到疫情之前的水平。

總之，非常同意王會(huì)長(zhǎng)，還有蔡云秘書長(zhǎng)提到的構(gòu)建地產(chǎn)生態(tài)圈，華潤(rùn)在實(shí)行業(yè)務(wù)有限多元化，管理分工專業(yè)化，我們要主動(dòng)充分融入到城市的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和社區(qū)生態(tài)里面去，借助這個(gè)機(jī)會(huì)調(diào)整優(yōu)化一下我們產(chǎn)業(yè)的布局和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，借助這個(gè)機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，然后實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

黎振偉：感謝聶總，我們央企、國(guó)企能夠牽頭，通過能帶動(dòng)我們民企把商鋪?zhàn)龌钭龊?，這也是我們生態(tài)圈所需要的，也希望我們今后的發(fā)展大家更加多元化。

下面一位是來自新加坡吉寶置業(yè)中國(guó)城市更新的資深專家汪志生先生，汪先生來自新加坡，我跟他碰過，現(xiàn)在國(guó)家都說城市更新，但是城市更新真的很，不好賺錢，但是新加坡說實(shí)話沒有多少土地，基本上就是靠更新，靠不斷改造，你從新加坡的經(jīng)驗(yàn)給中國(guó)城市借鑒一下商機(jī)在哪里？我們吉寶又是怎么做的？

汪志生：其實(shí)吉寶置業(yè)是吉寶企業(yè)的全資子公司，1992年進(jìn)入中國(guó)以來始終不斷嘗試和實(shí)踐將新加坡綠色低碳、可持續(xù)的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到項(xiàng)目當(dāng)中。在整個(gè)實(shí)踐當(dāng)中我們其實(shí)更多的是融入一些可持續(xù)、綠色低碳的發(fā)展理念。

大家都知道，隨著我們雙碳目標(biāo)的提出，低碳城市將成為整個(gè)城市發(fā)展的一個(gè)重要的理念，同時(shí)也是我們未來經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵的戰(zhàn)略之一。我們認(rèn)為，整個(gè)綠色經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的發(fā)展，低碳城市是我們的關(guān)鍵路徑之一?；谝陨媳尘?，我們認(rèn)為存量的資產(chǎn)和新建資產(chǎn)的低碳運(yùn)營(yíng)是勢(shì)在必行。

我們吉寶置業(yè)也把可持續(xù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)作為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的一個(gè)方向之一，在整個(gè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方向過程中我們更多是打造可持續(xù)的城市更新的業(yè)務(wù)板塊。整個(gè)業(yè)務(wù)板塊分成四大支柱，覆蓋于整個(gè)樓宇的解決方案和企業(yè)解決方案。在樓宇解決方案當(dāng)中有資產(chǎn)的升級(jí)和運(yùn)營(yíng)，包括低碳和智慧建筑。在企業(yè)的解決方案當(dāng)中有企業(yè)辦公場(chǎng)所的策略和企業(yè)關(guān)系管理，這四大支柱覆蓋了從資產(chǎn)的改造升級(jí)到運(yùn)營(yíng)，到員工關(guān)系等等全生命周期、全過程的一個(gè)服務(wù)。從資金設(shè)立到數(shù)字化解決方案，到整個(gè)員工關(guān)系方面，我們最終的目的是為了整個(gè)樓宇利益相關(guān)方創(chuàng)造綠色低碳、健康環(huán)保、安全的一個(gè)環(huán)境，同時(shí)能實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的增值，這樣能推動(dòng)整個(gè)可持續(xù)資產(chǎn)的發(fā)展。

具體到怎么踐行可持續(xù)城市更新的實(shí)踐呢？我們也有一個(gè)完整的解決方案。我們解決方案當(dāng)中重點(diǎn)關(guān)注四個(gè)方面：第一是綠色低碳化設(shè)施的改造，就是對(duì)存量的樓宇從被動(dòng)式到主動(dòng)式，到新能源利用方面能夠?qū)Υ媪繕怯钸M(jìn)行升級(jí)改造，不斷提高運(yùn)營(yíng)效率。第二個(gè)是數(shù)字化平臺(tái)的建設(shè)，我們利用數(shù)字化平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)這些綠色低碳設(shè)施的智能控制和自動(dòng)化控制，同時(shí)把我們資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)一個(gè)線上化，這樣能夠提高資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。第三個(gè)就是數(shù)據(jù)應(yīng)用，我們利用平臺(tái)數(shù)據(jù)分析來提高整個(gè)運(yùn)營(yíng)效率，通過發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，然后提出效率最優(yōu)的運(yùn)營(yíng)策略，來實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的效率最佳化。第四個(gè)方面我們認(rèn)為離不開精細(xì)化的管理，通過我們流程不斷地優(yōu)化，通過對(duì)優(yōu)化流程的再追蹤，形成一個(gè)PDCA的循環(huán)不斷升級(jí)，使整個(gè)資產(chǎn)能夠?qū)崿F(xiàn)低碳化的運(yùn)行。

其實(shí)我們無論在新加坡還是在中國(guó)都有不少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，像我們?cè)谛录悠掠幸粋€(gè)二十多年的樓宇，打造成新加坡首個(gè)綠色建筑白金級(jí)認(rèn)證的建筑，同時(shí)我們陸續(xù)在國(guó)內(nèi)也會(huì)有更多項(xiàng)目落地，所以希望更多的同行能夠跟我們進(jìn)行交流，為我們可持續(xù)的城鎮(zhèn)化發(fā)展增添力量。

謝謝大家！

黎振偉：謝謝汪先生，我們?nèi)ミ^新加坡，也看過您的建筑，希望盡快在國(guó)內(nèi)能夠出現(xiàn)，這樣大家就不用到新加坡看了，到國(guó)內(nèi)就可以看了，大概最快建成的建筑在哪里？

汪志生：我們目前布局的包括北京、上海，還有成渝，粵港要都有一些項(xiàng)目在陸續(xù)落地。

黎振偉：下一位嘉賓來自金地科技的副總經(jīng)理?xiàng)钍噩B先生，怎么樣用科技讓我們的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，不管升級(jí)，還有升值，可造新的價(jià)值？聽聽金地的實(shí)踐。

楊守珺：感謝黎總的認(rèn)可，我就從科技的角度談?wù)劊驗(yàn)榻裉斓闹黝}是新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

我們認(rèn)為地產(chǎn)科技就是地產(chǎn)領(lǐng)域最受矚目的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，也是第二增長(zhǎng)曲線，也是我們注重的一個(gè)領(lǐng)域，為什么這么說？首先我們認(rèn)為地產(chǎn)科技的增長(zhǎng)空間很大。我們也知道地產(chǎn)領(lǐng)域的數(shù)字化、信息化是各個(gè)行業(yè)里面最低的，經(jīng)濟(jì)體量是最大的，數(shù)字化的滲透率可能是國(guó)外的1/10，這個(gè)領(lǐng)域本身就有很大的提升價(jià)值，我們也預(yù)測(cè)，包括有些同行的機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，每年大概有30%左右的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，這是地產(chǎn)科技本身。

另外地產(chǎn)科技對(duì)地產(chǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)的驅(qū)動(dòng)，我們的地產(chǎn)，包括整個(gè)建筑行業(yè)都有十幾萬億的體量，我們通過數(shù)字化提升它的效率，這里面就蘊(yùn)藏著非常大的商業(yè)價(jià)值。我們認(rèn)為主要從這幾個(gè)大的方面，因?yàn)榈禺a(chǎn)科技議題也很大，但是對(duì)于地產(chǎn)來說有三個(gè)方面：

一個(gè)方面是自身的管理的數(shù)字化提效。地產(chǎn)我們認(rèn)為就是兩個(gè)，一個(gè)是金融，一個(gè)就是管理，現(xiàn)在金融屬性在放慢節(jié)奏，這時(shí)候精益管理就體現(xiàn)價(jià)值。我們企業(yè)也有各個(gè)職能條線的系統(tǒng)，這些系統(tǒng)銜接之間還是存在問題，包括地產(chǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)模式?jīng)]有很顯著的變化，還是用非常傳統(tǒng)粗放的方式工作，這里面就蘊(yùn)藏著很大的效率提升的機(jī)會(huì)，這是第一塊。

第二塊就是建筑端。現(xiàn)在國(guó)家也在提智能建造，包括智慧設(shè)計(jì)、智慧營(yíng)銷，其實(shí)營(yíng)銷不是為了賣房子，營(yíng)銷跟設(shè)計(jì)是相輔相成的，我們營(yíng)銷就是更精準(zhǔn)洞悉客戶真實(shí)的需求，我們給客戶建更加符合需求的房子，所以營(yíng)銷跟設(shè)計(jì)是統(tǒng)籌考慮，包括建造過程的工業(yè)化、智能化，這是第二塊，就是智能建造階段。

第三個(gè)就是智慧運(yùn)營(yíng)跟智慧生活階段?，F(xiàn)在地產(chǎn)已經(jīng)逐漸成一個(gè)土地的開發(fā)商變成一個(gè)城市的生活服務(wù)商，包括像金地自己的物業(yè)公司也都更名為智慧服務(wù)公司，面向的就是城市級(jí)的一些社區(qū)的智慧服務(wù)，在這個(gè)里面可以結(jié)合現(xiàn)在科技的發(fā)展，比如說物聯(lián)網(wǎng)，比如說機(jī)器人、AI等等，為我們的城市服務(wù)，還有社區(qū)服務(wù)賦能。

我們認(rèn)為主要是這三大方面的機(jī)遇。

具體怎么操作呢？因?yàn)榭萍家彩峭屏撕芏嗄?，一直都沒有見到特別好的成效，我們認(rèn)為主要的原因就是前些年地產(chǎn)發(fā)展太快了，思維上面還是聚焦在拿地、投資，包括營(yíng)銷，其實(shí)科技的場(chǎng)景是需要很長(zhǎng)時(shí)間的沉淀跟打磨，包括業(yè)務(wù)更新、技術(shù)更新比較快，需要穩(wěn)定下來持續(xù)去深耕才能產(chǎn)生一定的價(jià)值。

現(xiàn)在行業(yè)的增速放緩，所以我們認(rèn)為科技是迎來了新的機(jī)遇。今天這個(gè)題目起得非常好，“萬物生長(zhǎng)”，我們認(rèn)為地產(chǎn)科技就是破土待發(fā)的時(shí)候，之前是種子期醞釀的時(shí)候，我們也是增長(zhǎng)最快的樹苗之一。

我們?cè)趺赐颇?？還是要做一些數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)。每個(gè)地產(chǎn)都有業(yè)務(wù)發(fā)展的規(guī)劃，很少有數(shù)字化轉(zhuǎn)型的專項(xiàng)的頂層設(shè)計(jì)跟集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，這個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃我們認(rèn)為很重要，金地結(jié)合自己業(yè)務(wù)特點(diǎn)，結(jié)合每個(gè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)跟需求，還有結(jié)合現(xiàn)在新的科技，還有一些新的客戶需求模式，要逐步去制定一個(gè)解決方案跟解決路徑，分步驟去推行，我們認(rèn)為這個(gè)是第一重要的。戰(zhàn)略規(guī)劃也要結(jié)合國(guó)家，地方政府的一些大的藍(lán)圖，比如在深圳就有很強(qiáng)的感觸，深圳在建數(shù)字城市，并且建城市級(jí)的數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)，我們企業(yè)也要建立自己產(chǎn)品的數(shù)字化，也要建立自己的數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)體系，跟城市級(jí)的數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接，融入到國(guó)家的智能建造，智慧運(yùn)維的藍(lán)圖當(dāng)中去，這是戰(zhàn)略規(guī)劃層面。

另外我們需要一個(gè)全流程整體解決方案，因?yàn)榈禺a(chǎn)科技原來解決場(chǎng)景都是散點(diǎn)式的，比如說物業(yè)建造系統(tǒng)有各自軟件和系統(tǒng)，但是這些沒有形成合力，我們看到價(jià)值比較小。因?yàn)榈禺a(chǎn)公司在物理世界當(dāng)中就是一個(gè)資源整合方，在虛擬世界和系統(tǒng)層面也是要做一個(gè)資源，還有集成商，同時(shí)要有自己的拳頭產(chǎn)品，拳頭產(chǎn)品就聚焦在企業(yè)認(rèn)為最快能見到價(jià)值的，比如說要營(yíng)銷階段、設(shè)計(jì)階段，快速生成圖紙，跟我們的供應(yīng)鏈實(shí)行打通，這是第二塊我們需要做一個(gè)整體的解決方案。

第二部分還是要深耕底層的基礎(chǔ)領(lǐng)域，就是結(jié)合自身企業(yè)特點(diǎn)，選擇一些比較認(rèn)可的方向，利用地產(chǎn)的資源優(yōu)勢(shì)跟生態(tài)優(yōu)勢(shì)，還有場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)打磨一個(gè)底層的基礎(chǔ)，我們不能停留在應(yīng)用層，就是要做一些底層技術(shù)的國(guó)產(chǎn)替代。我們科技團(tuán)隊(duì)有圖形工具領(lǐng)域的人才，我們選擇了國(guó)產(chǎn)工業(yè)軟件，就是BIM建模領(lǐng)域去深耕。很快會(huì)有第一個(gè)版本出來，今后也會(huì)對(duì)外做一些服務(wù)，如果有一些同行有興趣可以做一些交流。

黎振偉：謝謝。下次再來講，如果您能把數(shù)字拿出來，通過數(shù)字化節(jié)約了多少人力，會(huì)更有說服力。

下一個(gè)是曾慶慶董事長(zhǎng)，中國(guó)如何向國(guó)際經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，從過去粗礦式開放到現(xiàn)在精細(xì)化發(fā)展，您覺得在這里面我們行業(yè)機(jī)會(huì)應(yīng)該怎么去做？特別是我們專業(yè)服務(wù)怎么樣為他們做得更好？

曾慶慶：謝謝黎總。高力國(guó)際作為專業(yè)服務(wù)商，專業(yè)機(jī)構(gòu)，我們從城市更新切入。國(guó)外現(xiàn)在城市更新已經(jīng)進(jìn)入到所謂的3.0階段，什么叫3.0階段？就是垂直+水平融合。

先說水平，什么意思？就是各個(gè)地塊內(nèi)的功能以及產(chǎn)品有機(jī)融合，在單個(gè)建筑體的垂直領(lǐng)域不同產(chǎn)品的融合，這兩者之間有機(jī)融合起來就形成一個(gè)新的城市更新的東西，這也改變了我們中國(guó)高速發(fā)展中做大而美的項(xiàng)目，由于商業(yè)環(huán)境的變化，我們的城市開發(fā)就會(huì)進(jìn)入小而精，這里面帶來的就是全新的服務(wù)理念和運(yùn)營(yíng)理念，作為我們專業(yè)的服務(wù)性機(jī)構(gòu)在里面就會(huì)巨大的作用。

剛才劉愛明總提到了，除了房地產(chǎn)，我們更關(guān)注商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)這一類企業(yè)。之前可以看到，現(xiàn)在市場(chǎng)上存在著大量存在物業(yè)，尤其是廣州城市更新很多地方都催生出了大量的寫字樓、商業(yè)等等，但是現(xiàn)在商業(yè)市場(chǎng)，尤其是寫字樓市場(chǎng)空置率大家也看得見，這個(gè)對(duì)于未來整個(gè)城市的發(fā)展，尤其是開發(fā)商如何把資金周轉(zhuǎn)起來帶來巨大的問題，作為我們這樣的專業(yè)機(jī)構(gòu)可以在政府進(jìn)行城市規(guī)劃的時(shí)候進(jìn)行前置判斷，包括后期運(yùn)營(yíng)提供專業(yè)的服務(wù)，同時(shí)讓我們的政府、平臺(tái)公司跟開發(fā)商，跟甲方都意識(shí)到社會(huì)的分工必須要進(jìn)行，因?yàn)樯鐣?huì)的分工意味著效率的提升、成本的下降，這是我認(rèn)為在這個(gè)過程中我們這樣專業(yè)性的機(jī)構(gòu)能夠提供更加深、更加專業(yè)的服務(wù)。雖然剛才大家提到了一些不是特別樂觀的因素，但是對(duì)我們來說這是我們的好時(shí)候，這是我們專業(yè)性的機(jī)構(gòu)能夠發(fā)揮我們能力的時(shí)候，所以我想分享一下這一塊，我是比較看好這一塊的東西。

黎振偉：謝謝曾總，給點(diǎn)掌聲。這里說到的多元商機(jī)，背后是專業(yè)化，我跟聶總探討，香港最強(qiáng)調(diào)的是專業(yè)化，從運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)，所有東西都專業(yè)化，所以今后整個(gè)房地產(chǎn)的發(fā)展更加強(qiáng)調(diào)專業(yè)，做精細(xì)。

我們這么多嘉賓都談完了，我相信我們王會(huì)長(zhǎng)也在認(rèn)真聽，會(huì)長(zhǎng)，您有何評(píng)價(jià)，怎么看未來新的發(fā)展？

王韶：謝謝黎總。我覺得這一輪的話題設(shè)計(jì)非常有意思，非常特別。首先我們臺(tái)上幾位從地區(qū)構(gòu)成來講有國(guó)內(nèi)的，也有境外新加坡的。從專業(yè)角度來講有聶總住宅開發(fā)的，又有新加坡城市更新的，還有同熙是商業(yè)運(yùn)營(yíng)的，還有數(shù)字化的，還有執(zhí)行機(jī)構(gòu)，我就更細(xì)一點(diǎn)了，我是行業(yè)協(xié)會(huì)的，在上面飄著的。還有一個(gè)很有意思的，我們臺(tái)這幾位60后、70后、80后搭配得很完美，以80后為主。

我真的很留意地聽他們講了，我個(gè)人覺得他們每個(gè)人的角度不一，但基本上都講到點(diǎn)上了。我們聶總講到要關(guān)注城市和社區(qū)的生態(tài)圈，因?yàn)槲覀冏〗ú坷璨块L(zhǎng)曾經(jīng)講過“四好”，首先是好房子，接著是好小區(qū)，接著就是好社區(qū)，最后就是好城市，都被聶總講到了，這就是高質(zhì)量，聶總把它做了一個(gè)很好的總結(jié)。

新加坡的吉寶談城市更新跟我們不一樣，他講到了綠色低碳，但沒講成本，這是一個(gè)方面，但如果說因?yàn)榫G色低碳而讓我們企業(yè)增加不少費(fèi)用的話，那還得算算，方向肯定是沒錯(cuò)，但是社會(huì)效益跟經(jīng)濟(jì)效益必須要平衡，光都人特別會(huì)算帳。

同熙講到持有經(jīng)營(yíng)，那肯定是未來整個(gè)城市，包括中國(guó)房地產(chǎn)未來發(fā)展的一個(gè)方向，我之前也一直強(qiáng)調(diào)房地產(chǎn)必須要從單一的商品、住宅的銷售向持有經(jīng)營(yíng)發(fā)展。在去年博鰲論壇上我很恒隆的陳先生有過對(duì)話，我說香港房地產(chǎn)的今天就是中國(guó)房地產(chǎn)的明天，其中之一就是同熙老總講的。他還講到一個(gè)資產(chǎn)輕重比的問題，我看到龍湖的老總來了，其實(shí)龍湖也是這樣做，包括萬達(dá)也是這樣做，必須要控制輕重比，這也是高質(zhì)量發(fā)展的一方面。

金地科技的帥哥說得很簡(jiǎn)單，我總結(jié)他的講話就是數(shù)字賦能。

高力應(yīng)該是國(guó)內(nèi)整個(gè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)比較有為的一個(gè)企業(yè)，他講到小而精，小而精也是未來房地產(chǎn)的一個(gè)方向。

總結(jié)歸納一下在座五位兄弟的講話，跟我對(duì)房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的路徑，就是“生態(tài)+生活+生產(chǎn)+科技+文化+地產(chǎn)”，這才是房地產(chǎn)的路徑。

黎振偉：謝謝王會(huì)長(zhǎng)精彩的總結(jié)，又豐富了我對(duì)地產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。

時(shí)間關(guān)系，我們到此結(jié)束！