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2022觀點學(xué)徒計劃-線上季·現(xiàn)場快訊：12月6日，以“行業(yè)變革與代建之機”為主題的2022觀點學(xué)徒計劃-線上季代建場如期舉行。會上，綠城管理執(zhí)行董事兼CEO李軍發(fā)表演講。

他對房地產(chǎn)行業(yè)的過去和未來進行回顧和展望，分享認為過去內(nèi)地開發(fā)模式來源于香港，以頭部企業(yè)為主導(dǎo)，未來則會形成投資去中心化和消費去中心化的分散特征。

在這個過程中，代建扮演的是開發(fā)與服務(wù)平臺，實際上就是讓房地產(chǎn)行業(yè)“投資去中心化”和“消費去中心化”的發(fā)展階段更加高效，把分散的制造、生產(chǎn)環(huán)節(jié)集中起來。

李軍指出，代建不是下場干好活就可以，不是努力就能解決問題，還需要更多的核心要素，他總結(jié)為“七龍珠”，即品牌資產(chǎn)、主體信用、客戶資產(chǎn)、團隊能力、知識體系、供應(yīng)鏈、金融協(xié)同。