“不好意思，讓我先好好睡一覺?！标?duì)員蘭才鳳在生日當(dāng)天婉拒了屏山君的采訪。抵滬第十一天，身為組長的她才給自己安排了第一次輪休。

這是福建援滬醫(yī)療隊(duì)接管上海世博方艙的第二周，工作推進(jìn)有條不紊，全隊(duì)上下終于有機(jī)會歇口氣。也在這周，上海每日新增感染人數(shù)終于從2萬多的持續(xù)高位上滑落，疫情防控取得階段性成果。

借著這喘歇的機(jī)會，屏山君和大家聊一聊這座有著7000多張床位的世博方艙里，近來發(fā)生的故事。

4月18日，一輛滿載隊(duì)員的方艙通勤班車。

“武漢方艙一般才一兩千個(gè)床位，一家大型綜合性醫(yī)院的床位數(shù)也差不多。七千張床位，這還是第一次。”一位曾帶隊(duì)參與援鄂抗疫的領(lǐng)隊(duì)感慨道。

屏山君了解到，雖然醫(yī)療隊(duì)隊(duì)員大多有參加援鄂、援廈、援莆等新冠疫情防控工作的經(jīng)歷，不少人還是從泉州抗疫一線轉(zhuǎn)戰(zhàn)上海，經(jīng)驗(yàn)很豐富。但這次從明確任務(wù)到全面接管，短短不過一天，大部分隊(duì)員還來不及“熱身”就直接上崗。

“大家信心滿滿……然而到了世博方艙，現(xiàn)狀比我們想象的嚴(yán)重得多。”隊(duì)員劉青的工作日志里記錄道。

陌生的環(huán)境、陌生的患者、甚至同隊(duì)伙伴也才認(rèn)識幾天……所有人都覺得“壓力山大”。

4月15日，兩位全副武裝的“大白”在艙內(nèi)交流工作。

壓力，首先來自院感風(fēng)險(xiǎn)：奧密克戎毒株傳染性極強(qiáng)。

即使有過援鄂經(jīng)歷，隊(duì)員林清華也坦言，首次進(jìn)艙時(shí)仍然很緊張：“穿戴全套的防護(hù)裝備，打開艙門走進(jìn)去那一刻，呼吸都覺得困難?！?/p>

接管初期，方艙及駐地的感控警報(bào)頻發(fā)，可謂每日一驚。一邊完善感控措施，大家一邊硬著頭皮上。

壓力，也來自患者。

4月16日午夜11時(shí)，燈火通明的世博方艙。群居、24小時(shí)不熄燈、移動廁所、無法洗澡……世博方艙生活條件有限。

再加上接管初期，流程不熟、磨合不暢，一定程度加劇了艙內(nèi)的緊張氣氛。

與焦躁的患者甫一接觸，“大白”們就成了所有負(fù)面情緒的直接宣泄對象。

一位警察在護(hù)士站維持秩序。

小部分患者的不配合，讓一些隊(duì)員的心情一度跌落谷底。

“無論如何我們都要笑著再沖上前，這是我們的責(zé)任，也是我們志愿選擇來這里的情懷?！币晃活I(lǐng)隊(duì)在工作群里對戰(zhàn)友們發(fā)出鼓勵(lì)，“共擔(dān)風(fēng)雨，我，和你們在一起?！?/strong>

同時(shí)，醫(yī)療隊(duì)發(fā)出了《致世博方艙全體朋友的一封信》，信中這樣寫道：此時(shí)此刻，最重要的是齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)，最需要的是相互的理解包容。

4月16日，兩位患者在護(hù)士站咨詢。

在擔(dān)心與質(zhì)疑的嘈雜聲中，“大白”們一遍又一遍、冷靜而耐心地安撫解釋，同時(shí)不忘微笑著關(guān)心患者的身體、心理狀態(tài)。

“很理解他們的心情。他們著急，我們也希望他們能早點(diǎn)回家?！睆脑痪€轉(zhuǎn)戰(zhàn)上海的隊(duì)員章曉芳說，“大家的目標(biāo)是一樣的?！?/p>

艙內(nèi)負(fù)重前行，艙外爭分奪秒。

世博方艙之前的兩支醫(yī)療隊(duì)均只駐管了幾天，很多制度還來不及完善；信息系統(tǒng)中，一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與患者實(shí)際情況不匹配；出艙流程多方尚在磨合，存在梗阻；物資保障、感染控制……哪哪都是困難。

最初的“鞋柜”

后來的鞋柜

“我們是來幫忙的。沒有困難，我們來干嘛？有困難，自己先想辦法！”醫(yī)療隊(duì)臨時(shí)黨委發(fā)出號召，“黨員要亮身份、作表率?！?/p>

醫(yī)療隊(duì)迅速完善了組織架構(gòu)，以問題為導(dǎo)向，抓緊一切時(shí)間梳理流程、厘清信息。

每個(gè)人都在努力發(fā)現(xiàn)問題。就連屏山君這樣的“小白”，都被醫(yī)療隊(duì)專門叮囑，“采訪時(shí)如果發(fā)現(xiàn)什么問題，請一定告訴我們?！?/p>

每個(gè)人都在努力解決問題。工作微信群里、碰頭協(xié)調(diào)會上，反映的問題很快有人回應(yīng)，甚至候車時(shí)，屏山君聽到的閑聊，也是三句話兩句不離工作。

得益于感控工作組的“強(qiáng)迫癥”，物資堆積如山的臨時(shí)倉庫也實(shí)現(xiàn)了嚴(yán)格分區(qū)、有序管理。

遇山開山、遇水架橋：

進(jìn)艙速度慢——調(diào)整更衣區(qū)布局、增配全身鏡；

護(hù)目鏡起霧——提前用碘伏內(nèi)涂鏡片陰干，換裝隨時(shí)可取用；

感控設(shè)施不夠——多方籌措、就地取材、設(shè)法改造；

通勤車輛和司機(jī)不足——通過私人關(guān)系借來司機(jī)、車輛，還不行，自己當(dāng)司機(jī)；

夜班吃不上熱食——后勤隊(duì)員借來酒店大鍋，熬熱粥給夜班隊(duì)員當(dāng)宵夜……

這場持續(xù)一周的急行軍，所有人肩并肩：需要加班，沒有二話；需要幫忙，一呼百應(yīng)；有每天只睡三四個(gè)小時(shí)的，有連續(xù)十幾個(gè)小時(shí)不吃不喝的，有暈倒、脫水、不適的……

4月17日凌晨，換班的隊(duì)員們匆匆步入方艙。