薪資往往代表著一個(gè)人的實(shí)力及職場(chǎng)的綜合能力（給企業(yè)帶來的效益），在最基礎(chǔ)的崗位上，你是否曾經(jīng)思考過：如果給我一份年薪20萬(wàn)的工作，我能否勝任？

你有沒有思考過：如果給你一份年薪20萬(wàn)的工作，你是否能否勝任？能否出色完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)？能否避免新手出現(xiàn)的低級(jí)錯(cuò)誤？能否在這個(gè)崗位獨(dú)當(dāng)一面，不讓領(lǐng)導(dǎo)操心？

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年薪10萬(wàn)、30萬(wàn)、50萬(wàn)的財(cái)務(wù)人，工作中的差距到底在哪里？

年薪10萬(wàn)和30萬(wàn)

主要差距是：思考

年薪10萬(wàn)的財(cái)務(wù)專員和主管，還處在比較基層的崗位，但是在最基礎(chǔ)的執(zhí)行上可以做到非常純熟和優(yōu)秀，日?；A(chǔ)執(zhí)行工作就耗費(fèi)了很多時(shí)間，很多人在把領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)完成就欣然滿足了。

想再往上躍升，進(jìn)入年薪30萬(wàn)的級(jí)別，你還需要很長(zhǎng)的路，很多的經(jīng)驗(yàn)的積累。這個(gè)階段的你不論有多忙，都不要停下學(xué)習(xí)的腳步，中級(jí)證書、注會(huì)證書也應(yīng)該及早考到手。

年薪30萬(wàn)-50萬(wàn)

主要差距：管理

一般為經(jīng)理級(jí)別，想要達(dá)到這個(gè)層次，你需要檢驗(yàn)自己是否具備下面的素質(zhì)：

1、除了最基本的專業(yè)執(zhí)行能力，更需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，發(fā)現(xiàn)挖掘團(tuán)隊(duì)的人才。

2、單獨(dú)負(fù)責(zé)項(xiàng)目，對(duì)工作的各個(gè)流程和結(jié)果KPI考核負(fù)責(zé)任，這個(gè)最需要花更多的時(shí)間在思考工作方法、策略，而不是單純的執(zhí)行。

3、制定策略，可以協(xié)調(diào)各種資源（人力、財(cái)力、其他資源等）

大家身邊肯定也聽說過，有些人在經(jīng)理的職位上做了好多年，卻也升不了總監(jiān)，工作中明明可以獨(dú)當(dāng)一面，工作能力也非常被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，但為什么升職加薪這么難？會(huì)被空降的總監(jiān)代替？其實(shí)，再往上就需要更高階的能力與資源。

50萬(wàn)以上

主要差距是：戰(zhàn)略

這個(gè)價(jià)位的財(cái)務(wù)人，基本都做到了總監(jiān)級(jí)別。此時(shí)，你在團(tuán)隊(duì)中的重要性不言而喻，也需要你更具備全局性，所以這時(shí)需要具備以下素質(zhì)：

1、單項(xiàng)工作能力扎實(shí)，任何難住下屬的工作你都知道如何解決。

2、總監(jiān)和經(jīng)理最大的區(qū)別就是，能夠站在整個(gè)行業(yè)的角度，對(duì)工作提出更高的見解，并能夠?qū)Σ块T工作做出整體戰(zhàn)略部署。

3、擁有全局的計(jì)劃性，每一項(xiàng)工作都有明確目標(biāo)性。

所以，建議崗位上已經(jīng)處于中層小領(lǐng)導(dǎo)的骨干，你需要把自己的目光放到更大的平臺(tái)，試想自己如果身處總監(jiān)的崗位會(huì)做出什么樣的思考和判斷，你會(huì)看到更加遠(yuǎn)大的風(fēng)景和世界。

剛剛參加工作的新人，在自己的本職工作之余，積極地去思考自己的工作：

為什么要做這個(gè)工作？如何能夠更好的完成工作？這份工作能給你帶來哪些提升？要將項(xiàng)目做好，都需要那些資源？工作的想法如何來實(shí)現(xiàn)？

如果這些你都能做好，果敢的去和領(lǐng)導(dǎo)談加薪吧！

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