蓮香島董事長陸允娟在評選中各項指標均已符合，具體情況如下：
1、創(chuàng)業(yè)先鋒
陸允娟創(chuàng)辦的蓮香島健康美學館，在全國共有78家，用三態(tài)美學打造自信、陽光、柔軟有力量的中國女性，目前有萬余企業(yè)家群體在三態(tài)美學體系的打造下，在形象、社會交往、家庭關(guān)系、女性健康方面得到良好的變化，蓮香島的企業(yè)使命是：“扶持萬名女性創(chuàng)業(yè)，打造一億自信、陽光、柔軟有力量的中國女性”，在陸允娟的號召與帶領(lǐng)下，很多女性開始發(fā)生良性改變，促進了女性自強不息、自立自主的風潮。
2、愛崗敬業(yè)先鋒
2013年，陸允娟帶領(lǐng)二百余位下崗職工從傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，創(chuàng)建蓮香島，積極響應總理“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召，在全國21個省100多個城市扶持女性創(chuàng)業(yè)，五年來在全國范圍內(nèi)成功扶持7000余名創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè)，提供就業(yè)崗位超過3萬個，在全國與蓮香島合作的門店將近7000家。蓮香島在陸允娟的帶領(lǐng)下，利用產(chǎn)業(yè)背景、互聯(lián)網(wǎng)工具、交易平臺向門店賦能，為小微創(chuàng)業(yè)者的門店每年節(jié)約20萬-30萬的庫存資金，7000余家門店每年節(jié)約資金約14億元，有利的幫助了小微創(chuàng)業(yè)者的資金流保有和獲利能力。
3、誠信經(jīng)營先鋒
2015年8月陸允娟實行企業(yè)股改，引入外部股東和資金，內(nèi)部實行爆品和突擊隊模式，成立各個事業(yè)部，扶持內(nèi)部員工創(chuàng)業(yè)，成熟一個出來一個，取得了顯著的成績，為上市打下了堅實的基礎(chǔ)。
在市場環(huán)境風云變幻的環(huán)境下，陸允娟領(lǐng)導的企業(yè)連續(xù)四年業(yè)績翻倍，納稅額翻倍。將中國的民族產(chǎn)業(yè)雪蓮花不斷成果化，產(chǎn)業(yè)化，旗下的“凈牌”、“雪蓮女人”護理墊系列遠銷歐洲、東南亞等20余個國家，通過一片中草藥護墊，讓世界了解中國。
4、奉獻愛心先鋒
在經(jīng)營企業(yè)的同時，陸允娟熱心社會活動和公益。自2003年開始，陸允娟一直未間斷她的公益路程，15年來，累計資助和收留因家暴留下的兒童和受害于人口販賣的兒童超過10000名，在全國捐建了10個兒童村，得到了民政部、公安部的高度認可，并多次以政協(xié)委員的身份建言將服刑人員子女列入國家困境兒童，得到國家政策的保護。
2016年6月國務院印發(fā)了《關(guān)于加強困境兒童保障工作的意見》中，采納了陸允娟的建言，建立健全困境兒童保障工作體系。
其實，早在2016年，陸允娟就已被評選為朝陽區(qū)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
18年6月28日，又一次得到該項殊榮的她十分激動。她說：“人的一生，不只是為了賺多少錢，更多的時候，是為了心中的夢，一種希望，一種尊嚴，一種責任，一種使命，是為了讓自己的人生，變得更強大、獨立、完整。 看似追求物質(zhì)財富，實則追求自我成長。 走過一段路后，才發(fā)現(xiàn)，當內(nèi)心強大、修養(yǎng)、孝心、愛心、感恩之心足夠時，賺錢只是順帶的事，其實，人的成熟、成長比成功更重要！做一個值錢的人比做一個有錢的人更重要！”
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